摘 要：文章通过对房屋建筑工程施工组织方案的分析，进一步阐述了施工管理的具体措施，供同行参考。
关键词： 房建工程；施工管理；质量控制
房屋建筑工程施工管理是我国房建工程总体质量集中体现的一个重要环节。所以，要建设高质量的房屋建筑项目，需要把控好施工管理方面的内容。除此之外，还要积极做好施工质量检测工作，唯有这样才能承建高质量的房屋建筑工程。
1建筑施工组织方案设计
笔者分析认为，要做好房屋施工管理方面的工作，首要做的是做好建筑施工组织方案的设计。设计是基础，笔者试用图1描述建筑施工组织方案设计的工作。
从图1中我们可以看到，方案的实施要有施工单位具体落实实施，然后统一报送给相关监理单位接受审查，在这个过程中若对施工方案有异议可以及时提出，并逐步修改完善，最后报送负责人批准实施。
2施工现场管理的具体措施
2.1原材料的管理。首要的是在采购建筑材料这一方面加强检查力度，以防止购置劣质建筑材料从而影响房屋建筑施工质量。如图2所示，我们在选购前要对原料尽量做到取样试验，待结果合格后进行实施采购。
另外，还要做好施工中的材料管理，施工现场管理人员要谨防偷工减料的现象。同时还要对建筑设备进行检查，及时发现可能影响施工质量的因素进行整修，这是施工现场质量管理工作最为重要的一个环节。
2.2施工技术的管理。施工人员的施工技术是整个施工中最重要的。项目主要负责人要同时对施工人员的施工技术进行监管，及时纠正违章操作的现象，并对施工人员进行示范以纠正。
2.3施工安全管理。施工现场与施工中，要进行安全教育与训练，能增强人的安全生产意识，提高安全生产知识，有效的防止人的不安全行为，减少人失误。安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此，进行安全教育、训练要适时、宜人，内容合理、方式多样，形成制度。组织安全教育、训练做到严肃，讲求实效。
3建筑施工验收工作
要对每一层或其他部位的模板、砖砌体等施工完毕，应进行验收，并形成书面验收记录。由项目部提出申请，监理工程师组织建设、施工、分包等单位负责人员进行共同验收。还要对房屋建筑的中间结构验收，这方面的工作包括砖砌体施工等。最后笔者建议对每家每户进行验收，切实做到质量万无一失。
总结
经过上面的综合阐述，笔者认为在房屋建筑工程施工的过程中，影响其质量管理控制的因素是多方面的。有些因素是可以控制的，有些事不可控制的，但不管怎么样，只要我们施工人员尽心尽责，房屋建筑施工质量就会提升的。
另外还建议，有关单位和部门需要充分发挥其应有的作用，最大限度的提高房屋建筑工程的质量，从而保证人们的生命财产安全。只有各个单位和部门相互监督、协作，才能够从整体上提高工程的质量，进而为企业实现最大的经济效益。
参考文献
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