【摘要】由于建筑施工管理受到施工过程中进度、质量、安全等多方面因素的影响，这就要求建筑施工单位应该明确建筑施工管理工作的任务和职责，严格遵循实际情况。运用行之有效的管理方法对我国的建筑行业进行管理。从而有效得确保建筑企业能取更大的经济利益和社会效益。为了能够更好的确保管理的实施，本文就主要针对建筑施工管理中存在的一些问题，进行针对性的研究和分析，提出有效的解决途径。
【关键词】 建筑施工；管理方式；应对措施；质量保证
引言：建筑施工管理作为建筑施工的一大关键，主要指的是建筑企业为了实现其对应建筑产品任务的完成，从接受施工工作开始一直到建筑施工验竣工，对现场施工进行有效的管理工作。简而言之，就是建筑施工单位为了确保工程的顺利实施从而对施工的各个环节进行有效的管理。在管理的过程中，要严格遵循建筑企业自身的发展情况进行分析，把管理工作落到实处。有效的确保在实际的建筑施工进程中合理的优化人力、物力和时间。只有做到施工工作的协调一致，才能进一步保证施工的顺利开展。
一.建筑施工管理工作的重要意义
1.1建筑施工管理工作的优劣对建筑企业的各个环节都起到了至关重要的影响，其中包括经济效益最大化的获取、公司信誉的树立、企业能否在竞争市场中占有一席之地等。这就要求，建筑单位应该不断加强高新技术的引进，同时最为重要的还是加强对技术的运用和管理工作，只有这样，才能保证建筑施工管理工作的作用。
1.2建筑施工具有其特殊性，因为其所涉及的建筑种类样式繁多，所以在一定程度就有不同的规模需求，再加上建筑施工会遭受天气、气候、地域等因素的影响，所以要涉及到使用复杂多样的交叉应用、繁杂的施工技术、以及很多的工序搭接。当然也正是因为所有这些存在的因素才使得建筑在施工的过程中必须要配备非常严格的建筑施工控制管理措施，才能让整个施工过程的顺利实施得到保证，在节约成本的同时还要充分满足与之相应的施工过程的需求。
1.3随着建筑行业的发展和进步，很多先进的新型施工艺、装备以及技术如雨后春笋般逐渐涌向市场，在这一发展过程当中，建筑施工肩负着非常复杂的结构建设的责任，再加上其自身所具有的特殊性，也使得与之相相应的生产技术水平得到极大的提升，其所采用的施工技术设备也趋近于先进，这也是为什么对建筑施工提出更高管理要求的原因。
二.建筑施工管理工作过程中所存在的不足之处
2.1欠缺完善的法律法规体系
很长一段时间，我国已经颁布和执行了多种法律法规针对建筑行业安全文明施工、劳动保护等方面的内容，在现实的安全生产过程中获取了很好的应用成效。但是，随着建筑施工的不断发展，越来越多的缺陷和问题慢慢浮现出来，但这些问题往往被人们所忽视，比如说体系不够完善、法律法规操作性很弱、法律法规存在严重交叉且重复的情况等等。
2.2尚未清晰明确具体的管理职责
就目前的情况来看，我国很多建筑企业虽然均配备有相对较为完善的安全责任制度以及管理制度，然而却未能充分明确相应的安全职责，自上而下地削弱了责任要求，一旦下方到施工工地，企业中完善的安全责任管理制度则稍显模糊。与此同时，部分企业未能根据自身的实际情况进行安全责任制度的有效制定，未将项目变动以及时间、人员变动等等因素充分 考虑在内。除此之外，未能及时修改更新相关制度，制定执行过多地流于形式，并不能够有效地采取措施出发违反安全操作的行为，催生安全事故频发，使得建筑施工质量受到严重的消极影响。
2.3匮乏安全保护意识
很多建筑企业通常均是将经济利益的获取以及生产进度的顺利完成放在首要位置，往往总是忽视安全防范措施的有效采取。在建筑施工现场经常会出现漏电开关不匹配、配电箱安装不符合具体标准、线路接入基础不科学、外电防护难以达标等等情况，造成这些问题出现的主要原因在于相应的施工企业及员工安全意识严重匮乏，对安全保护甚为不重视。
2.4所使用的施工工序欠缺一定的合理性
优质建筑必须是在严格采取科学施工工序的基础上构建而成的，大多数劣质建筑工程均是由不合格的施工工序所导致的，有些建筑企业急于盲目追求利益获取，过分抢进度，未能按照科学化的施工工序展开工作，在成施工工程存在有严重安全隐患，严重的时候有可能造成建筑物出现倒塌问题。
三.建筑施工管理改进措施
3.1强化培养安全意识
建筑施工管理的过程中，整个工作的核心内容是实现对安全意识的优化提升。安全意识的培养对于整个现场施工安全和工程顺利完成有着最直接影响。建筑企业和员工经常会忽略安全问题这一情况，所以这就更要求他们要在相应的管理工作中需强化他们对不同类型的与之相关的法律、法规、文件和规范等进行深入学习和把握，以最终对实现员工安全生产意识的优化提升，为他们树立起安全第一的理念，优化企业施工管理，使安全生产得到保证。
3.2认真实施施工的监理工作
建筑施工经常会涉及到变更有原有设计亦或是在建工程的情况，这就要求监理工程师需要根据自身经验和技术优势给出有效且正确的措施抉择；在实际的施工过程中，会存在由于承包商和业主间各自立场观点的不同而导致不能正常施工的一系列问题，监理单位是二者间的桥梁，务必要保证自己工作的公正性和公平性，认真协调好业主和承包商之间的关系，以保证施工工作的顺利完成，合理管理控制施工，使工程质量得到保障。
3.3针对管理人员做好对其的监督工作
在建筑施工的管理过程中，影响建筑施工施工工作能否顺利完成的重要因素是做好现场施工工作以及合理对管理人员进行分配。因此，与之相关的建筑施工企业就务必要严格以具体的规定时间为依据及时安排与之相对应的项目管理人员进场，而且还要需要与该人员和投标时的人员保持一致，使得现场施工过程中实现人员都各负其责，保证施工的进度，确保建筑能够如期完成，并还需要认真监督企业管理人员在场情况，保证各个施工流程所对应的安全都得到保证，还要严厉处罚违规操作的工作人员，坚决杜绝发生各类型安全事故。
3.4有效的掌控建筑施工质量的要点范围
建筑施工过程中，其所涉及的质量监控范围与其他项目相比相对广泛，包含有图纸设计、材料采购还有部分工程施工等相关内容，其中的每个环节都容易发生一些的漏洞情况，这也就要求施工工作人员在建筑施工管理中要对监控质量控制设计的范围要点做详细的认识，如果出现与之相相应的质量问题，务必要提前采取有效合理的问题解决措施，以确保建筑施工能够一直都处于可被控制的状态。
四.结语
总之，为了进一步确保建筑施工的顺利进行，这就要求，在实际的建筑施工的过程中，建筑企业应该加强对建筑施工的管理。针对于目前管理中出现的一些问题，我国的建筑行业还应该不断完善现代化的管理模式。由于建筑施工本身具有很强的复杂性和特殊性，这就要求在实际的管理过程中，应该结合实际情况，有效地结合工程管理的特点和优势，选用科学合理的方式来提高对建筑施工管理整体水平。从而进一步确保建筑的质量安全。
【参考文献】
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