前期准备
（一）、熟悉设计文件、施工合同、委托监理合同；
（二）、提供监理工作细则、施工验收规范等技术文件满足监理工作的需要；
（三）、监理工作细则的编制——应满足专业施工的需要并与工程实际进度相符；
（四）、按编制的监理工作细则配备相应的检测仪器；
（五）、组织召开三方会议——业主、施工队、监理公司，协调需沟通问题；
（六）、参加设计交底会议；
（七）、审核并与施工队确认施工组织计划；
（八）、审查施工单位资质，留存完整的证明资料；
（九）、协助业主签订装饰合同；
（十）、在具备开工条件的情况下监理方签发开工报告；
现场施工阶段监理
（一）、监理日记的填写，详细、真实；
（二）、现场例会记录，经三方或双方签字确认；
（三）、需要时下达监理通知单（施工队现场负责人签字确认）并监督施工队整改；
（四）、造价监理；
1） 对已完工程量有审核签认记录。
2） 签署费用支付意见。
3） 签署费用增减项应依据相应的变更文件。
（五）、施工进度监理；
1）监理方现场负责人对施工进度实施动态控制，记录完整。
2）监理方有权调整施工队滞后的施工进度。
（六）、施工质量监理；
1）控制进场的原材料、配件及设备设施，有权要求施工队出示相关材料的质量检验报告、产品3C认证证书（电料、玻璃等）。
2）地漏排水试验、管道打压试验等等各项记录详细、真实。
3）对施工队采用新材料、新工艺、新技术、新设备实施控制。
4）对测量放线记录进行复核。
5）按规程检验各项工程。
（七）、合同及其它事项管理；
1）对工程变更的管理。
2）对工程延期申报的审批。
原因：工程量增加、方案有变动未及时确定、材料未及时选定、业主资金等等，需说明情况并经业主确认。
3）工程暂停及复工文件的签署。
4）索赔事项的处理
（八）、 安全监理；
1）开工前。
2）施工过程中。
3) 特种设备安装。
4）协助施工队处理突发、重大安全事故。
（九）、竣工验收；
后期跟踪服务
（一）、资料管理；
1）有专职资料管理人员。
2）按规定使用表格。
3）确保内容真实、完整。
4) 确保资料分类有序、编目清晰、查找方便。
5）有适宜的文件保存条件及环境。
（二）、业主回访；