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家装全程监理流程

前期准备
(一)、熟悉设计文件、施工合同、委托监理合同;
(二)、提供监理工作细则、施工验收规范等技术文件满足监理工作的需要;
(三)、监理工作细则的编制——应满足专业施工的需要并与工程实际进度相符;
(四)、按编制的监理工作细则配备相应的检测仪器;
(五)、组织召开三方会议——业主、施工队、监理公司,协调需沟通问题;
(六)、参加设计交底会议;
(七)、审核并与施工队确认施工组织计划;                          
(八)、审查施工单位资质,留存完整的证明资料;
(九)、协助业主签订装饰合同;
(十)、在具备开工条件的情况下监理方签发开工报告;
现场施工阶段监理
(一)、监理日记的填写,详细、真实; 
(二)、现场例会记录,经三方或双方签字确认;
(三)、需要时下达监理通知单(施工队现场负责人签字确认)并监督施工队整改;
(四)、造价监理;
1)  对已完工程量有审核签认记录。
2)  签署费用支付意见。
3)  签署费用增减项应依据相应的变更文件。
(五)、施工进度监理;
1)监理方现场负责人对施工进度实施动态控制,记录完整。
2)监理方有权调整施工队滞后的施工进度。
(六)、施工质量监理;
1)控制进场的原材料、配件及设备设施,有权要求施工队出示相关材料的质量检验报告、产品3C认证证书(电料、玻璃等)。
2)地漏排水试验、管道打压试验等等各项记录详细、真实。                                                 
3)对施工队采用新材料、新工艺、新技术、新设备实施控制。
4)对测量放线记录进行复核。 
5)按规程检验各项工程。                    
(七)、合同及其它事项管理;
1)对工程变更的管理。      
     2)对工程延期申报的审批。
     原因:工程量增加、方案有变动未及时确定、材料未及时选定、业主资金等等,需说明情况并经业主确认。
3)工程暂停及复工文件的签署。    
4)索赔事项的处理                  
(八)、 安全监理;
         1)开工前。
         2)施工过程中。
         3) 特种设备安装。
         4)协助施工队处理突发、重大安全事故。
(九)、竣工验收;
   后期跟踪服务
(一)、资料管理;
         1)有专职资料管理人员。
         2)按规定使用表格。
         3)确保内容真实、完整。
         4) 确保资料分类有序、编目清晰、查找方便。
         5)有适宜的文件保存条件及环境。
(二)、业主回访;

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