【摘 要】建筑装饰装修工程是整个建筑工程中最重要的一个环节，会影响建筑完工之后的使用率和舒适度。因此，在整个装饰装修的过程中，必须采取科学方法进行施工管理，杜绝在项目工程中出现质量问题或缺陷部分。建筑装饰工程的施工管理工作具有较强的组织性和系统性，项目管理人员应在施工前、施工过程中、施工结束后对工程展开全方位的管理工作，从而提高施工水平和质量，确保建筑装饰行业的可持续发展。本文结合多年的工作实践，对建筑装饰装修的施工管理进行总结，从而进行有效的监督管理，确保工程的质量与进度。
【关键词】装饰装修；科学管理；措施研究
1 项目前期的规划准备工作
1.1 施工人员
在整个建筑工程施工建设当中，人作为建筑工程的主观能动因素，在建筑工程施工建设中起到重要的作用，因此为保证建筑工程的质量优质性和安全性，应不断提高施工人员的施工技能和职业素质，开展岗前培训和在岗抽检，努力培养一支技能过硬、纪律严明的施工建设队伍，强化对施工人员的准备工作。此外，施工建设的管理单位还应适当的采取相应的奖罚措施，创设良好的职业从业氛围，即使面临工期短、任务重、技术复杂的环境下，也能团结一致，服从统一的领导，努力攻关，保质保量按时完成既定的施工任务。
1.2 施工技术
众所周知，建筑施工项目工程受其行业的特殊性影响，每项工程的开展都需要面临各种各样的复杂的技术难题，例如施工建设材料的复杂性、施工技术的复杂性等，因此为保证建筑工程的顺利施工，技术人员应做好相应的施工技术准备工作。
第一，工程项目部应对施工设计图纸进行充分分析研究和掌握，并依照施工建设的合同要求对每一道施工工艺的采用和施工工序的开展进行细致周密的组织计划，通过横道图或者网络图等形式对整个施工图纸进行全面掌控。
第二，在对工程设计图纸和施工建设合同进行充分分析掌握后，以工程项目特点为基础制定相应的施工技术。对施工建设的管理人员和技术人员的职业综合素质进行强化提升，是每个施工工艺和每一道施工工序的开展都牢牢的掌控在技术人员的操控范围之中，同时加大对新工艺和新材料的研究，以更好的提升工程项目的施工质量。
1.3 施工材料
在工程项目的施工建设过程当中往往会采用多种施工材料进行施工操作，其中更不乏新材料的选用，为更好确保施工材料的质量安全性能，应注重对材料应用问题的解决：
1）材料供应：根据施工设计规范方案来进行施工材料的型号、材质、品牌等的选择，按照工程预算制定数据，从而对材料供应商进行优选。
2）材料采购：在进行建筑材料的采购过程中，应严格按照采购单上的实际要求来进行种类、数量的采购，在进行繁琐采购单的采购时，为确保材料批次的一致性减少因错误的发生而延误工期的问题，应采用一步到位的采购原则。
3）材料存放：建筑材料的采购往往种类繁多、数量较大，因此为避免在存在过程中出现混乱、丢失和损坏的问题，在对进场材料进行验收工作后，将各项材料认证填写备案分类有序的进行存放，按照施工组织平面图的要求放置其制定的位置上，同时加强防火、防潮以及防腐蚀的防护工作。
4）材料发放：追踪、清验等是材料发放所采用的主要措施。在进场材料清验无误后登记上册，根据施工进度的要求进行材料的发放。在发放的过程中，应严格按照出库程序严格办理，带材料发放后为避免材料的丢失和浪费，应对发放的施工材料进行追踪机制，特别应严格把控型材下料这一环节。
2 对施工现场实施科学化管理
2.1 工程资料管理工作
施工材料、建设人员、施工工艺、工程资料等都属于建筑项目管理的主要内容，其中工程资料管理尤为重要。在项目进行竣工验收时，工程资料是其中一项必要环节，其中各项材料不仅种类繁多更涉及施工建设的方方面面，一般而言包括有材料合格证、检测报告、隐蔽工程验收单、测量图、设计变更记录等等，一旦其中任何一项丢失或发生错误，都将直接影响到工程的竣工验收工作，给工程项目带来较大的损失。
2.2 施工安全控制工作
“施工安全重于泰山”，在建筑工程的施工建设过程中，加强对施工安全的控制工作是一项老生常谈的话题，为加强施工安全管理，杜绝安全事故的发生，一般情况下在项目工程的施工管理中应建立一支安全小组，对施工现场、施工人员的安全防护措施等进行宣传讲授和日常巡检，发现问题技术处理，防患于未然以保证建筑工程项目的施工安全。
2.3 施工质量确保工作
近年来人们对于建筑工程的质量问题的关注力度逐年提高，建筑质量和施工进度是建筑项目的两项重点工作。通常施工进度是以原定计划为依据而执行的，然而在实际的施工当中难免会出现一定的情况而改变最初的组织计划，例如设计图纸的变更、自然天气的影响等，因此应根据实际的情况，在符合我国国家相关法律法规的要求上进行相应的调整，采用合理化的安排策略。在施工质量上，严格按照施工设计要求进行严格的施工操作，贯彻执行自检、专检、联检的“三检”制，对每一个工作环节、每一道施工工序进行全面的质量监督和管理，确保整个工程的施工质量符合建筑标准要求。
2.4 成品保护工作
成品保护主要是指建筑装饰工程的最后一道工序，在整个建设施工过程中具有十分重要的作用。一旦某一个环节发生损坏，不经影响整体的建筑美感，更影响最终的施工验收，给建筑承包单位带来一定的损失。因此，在对成品保护的过程中除了对相关部委设计防碰撞装置外，还需要制定相应的保护机制，强化施工人员和管理人员的保护意识和责任感，从而对整体建筑进行科学的合理的保护。
3 工程后期检验的完善
有三方面管理工作需要在装饰工程结束及时进行。首先，在第一时间内完成对施工现场的清理工作，装饰装修团队需要及时退出。其次要对整个项目进行最后检查和完善，对工程建设项目中出现的质量问题和缺陷进行彻底整改，确保该装饰装修工程的质量完好。最后，无论是否直接参与施工管理，在每一个项目施工结束后，管理部门可以组织召开科学施工技术交流会，对完成的装饰装修工程进行全面和深刻的经验交流和技术总结。
4 协调各方配合关系
现代建筑工程专业分项多，又都各有其专业的特殊要求，尤其在装饰施工阶段将集中施工作业，因此作为总包要统筹安排，统一指挥，搞好专业之间的协调配合，合理安排流水或交叉作业。在空间上，必须使用统一确定的参照系，这里体现出了强调综合放线先导的重要性。在时间上，应合理安排各个专业和工序的进度，使工程整体有序进行。
5 贯彻质量管理体系
首先，按照ISO9001质量管理体系的要求，做好质量PDCA的持续改进工作。其次，认真贯彻三检制，即自检、互检、工序交接检查，把事故或影响质量、影响效果的因素消灭在萌芽状态。最后各种文件、记录要齐全有效，技术资料要与工程进展保持一致，保证工程质量处于受控状态。
6 结语
总而言之，施工现场的管理与质量控制监督是较为复杂的工作，必须事无巨细，随时做好防备工作，方方面面均需有事前考虑分析、事中布置落实、事后检查完善，同心协力才能按时保质地完成施工任务。让我们为项目建设的顺利有序进行，创建一个和谐、合作、高效、良性发展的建设领域施工环境。
参考文献：
[1]马明. 加强建筑装饰装修工程现场施工管理[J]. 企业技术开发. 2011（14）
[2]王文光，汪毅. 建筑装修工程施工项目管理[J]. 电力标准化与计量. 2002（04）
[3]王廷杰. 全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性探讨[J]. 现代营销（学苑版）. 2012（09）
【关键词】装饰装修；科学管理；措施研究
1 项目前期的规划准备工作
1.1 施工人员
在整个建筑工程施工建设当中，人作为建筑工程的主观能动因素，在建筑工程施工建设中起到重要的作用，因此为保证建筑工程的质量优质性和安全性，应不断提高施工人员的施工技能和职业素质，开展岗前培训和在岗抽检，努力培养一支技能过硬、纪律严明的施工建设队伍，强化对施工人员的准备工作。此外，施工建设的管理单位还应适当的采取相应的奖罚措施，创设良好的职业从业氛围，即使面临工期短、任务重、技术复杂的环境下，也能团结一致，服从统一的领导，努力攻关，保质保量按时完成既定的施工任务。
1.2 施工技术
众所周知，建筑施工项目工程受其行业的特殊性影响，每项工程的开展都需要面临各种各样的复杂的技术难题，例如施工建设材料的复杂性、施工技术的复杂性等，因此为保证建筑工程的顺利施工，技术人员应做好相应的施工技术准备工作。
第一，工程项目部应对施工设计图纸进行充分分析研究和掌握，并依照施工建设的合同要求对每一道施工工艺的采用和施工工序的开展进行细致周密的组织计划，通过横道图或者网络图等形式对整个施工图纸进行全面掌控。
第二，在对工程设计图纸和施工建设合同进行充分分析掌握后，以工程项目特点为基础制定相应的施工技术。对施工建设的管理人员和技术人员的职业综合素质进行强化提升，是每个施工工艺和每一道施工工序的开展都牢牢的掌控在技术人员的操控范围之中，同时加大对新工艺和新材料的研究，以更好的提升工程项目的施工质量。
1.3 施工材料
在工程项目的施工建设过程当中往往会采用多种施工材料进行施工操作，其中更不乏新材料的选用，为更好确保施工材料的质量安全性能，应注重对材料应用问题的解决：
1）材料供应：根据施工设计规范方案来进行施工材料的型号、材质、品牌等的选择，按照工程预算制定数据，从而对材料供应商进行优选。
2）材料采购：在进行建筑材料的采购过程中，应严格按照采购单上的实际要求来进行种类、数量的采购，在进行繁琐采购单的采购时，为确保材料批次的一致性减少因错误的发生而延误工期的问题，应采用一步到位的采购原则。
3）材料存放：建筑材料的采购往往种类繁多、数量较大，因此为避免在存在过程中出现混乱、丢失和损坏的问题，在对进场材料进行验收工作后，将各项材料认证填写备案分类有序的进行存放，按照施工组织平面图的要求放置其制定的位置上，同时加强防火、防潮以及防腐蚀的防护工作。
4）材料发放：追踪、清验等是材料发放所采用的主要措施。在进场材料清验无误后登记上册，根据施工进度的要求进行材料的发放。在发放的过程中，应严格按照出库程序严格办理，带材料发放后为避免材料的丢失和浪费，应对发放的施工材料进行追踪机制，特别应严格把控型材下料这一环节。
2 对施工现场实施科学化管理
2.1 工程资料管理工作
施工材料、建设人员、施工工艺、工程资料等都属于建筑项目管理的主要内容，其中工程资料管理尤为重要。在项目进行竣工验收时，工程资料是其中一项必要环节，其中各项材料不仅种类繁多更涉及施工建设的方方面面，一般而言包括有材料合格证、检测报告、隐蔽工程验收单、测量图、设计变更记录等等，一旦其中任何一项丢失或发生错误，都将直接影响到工程的竣工验收工作，给工程项目带来较大的损失。
2.2 施工安全控制工作
“施工安全重于泰山”，在建筑工程的施工建设过程中，加强对施工安全的控制工作是一项老生常谈的话题，为加强施工安全管理，杜绝安全事故的发生，一般情况下在项目工程的施工管理中应建立一支安全小组，对施工现场、施工人员的安全防护措施等进行宣传讲授和日常巡检，发现问题技术处理，防患于未然以保证建筑工程项目的施工安全。
2.3 施工质量确保工作
近年来人们对于建筑工程的质量问题的关注力度逐年提高，建筑质量和施工进度是建筑项目的两项重点工作。通常施工进度是以原定计划为依据而执行的，然而在实际的施工当中难免会出现一定的情况而改变最初的组织计划，例如设计图纸的变更、自然天气的影响等，因此应根据实际的情况，在符合我国国家相关法律法规的要求上进行相应的调整，采用合理化的安排策略。在施工质量上，严格按照施工设计要求进行严格的施工操作，贯彻执行自检、专检、联检的“三检”制，对每一个工作环节、每一道施工工序进行全面的质量监督和管理，确保整个工程的施工质量符合建筑标准要求。
2.4 成品保护工作
成品保护主要是指建筑装饰工程的最后一道工序，在整个建设施工过程中具有十分重要的作用。一旦某一个环节发生损坏，不经影响整体的建筑美感，更影响最终的施工验收，给建筑承包单位带来一定的损失。因此，在对成品保护的过程中除了对相关部委设计防碰撞装置外，还需要制定相应的保护机制，强化施工人员和管理人员的保护意识和责任感，从而对整体建筑进行科学的合理的保护。
3 工程后期检验的完善
有三方面管理工作需要在装饰工程结束及时进行。首先，在第一时间内完成对施工现场的清理工作，装饰装修团队需要及时退出。其次要对整个项目进行最后检查和完善，对工程建设项目中出现的质量问题和缺陷进行彻底整改，确保该装饰装修工程的质量完好。最后，无论是否直接参与施工管理，在每一个项目施工结束后，管理部门可以组织召开科学施工技术交流会，对完成的装饰装修工程进行全面和深刻的经验交流和技术总结。
4 协调各方配合关系
现代建筑工程专业分项多，又都各有其专业的特殊要求，尤其在装饰施工阶段将集中施工作业，因此作为总包要统筹安排，统一指挥，搞好专业之间的协调配合，合理安排流水或交叉作业。在空间上，必须使用统一确定的参照系，这里体现出了强调综合放线先导的重要性。在时间上，应合理安排各个专业和工序的进度，使工程整体有序进行。
5 贯彻质量管理体系
首先，按照ISO9001质量管理体系的要求，做好质量PDCA的持续改进工作。其次，认真贯彻三检制，即自检、互检、工序交接检查，把事故或影响质量、影响效果的因素消灭在萌芽状态。最后各种文件、记录要齐全有效，技术资料要与工程进展保持一致，保证工程质量处于受控状态。
6 结语
总而言之，施工现场的管理与质量控制监督是较为复杂的工作，必须事无巨细，随时做好防备工作，方方面面均需有事前考虑分析、事中布置落实、事后检查完善，同心协力才能按时保质地完成施工任务。让我们为项目建设的顺利有序进行，创建一个和谐、合作、高效、良性发展的建设领域施工环境。
参考文献：
[1]马明. 加强建筑装饰装修工程现场施工管理[J]. 企业技术开发. 2011（14）
[2]王文光，汪毅. 建筑装修工程施工项目管理[J]. 电力标准化与计量. 2002（04）
[3]王廷杰. 全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性探讨[J]. 现代营销（学苑版）. 2012（09）