摘 要：超高层大型建筑物的兴起是城市快速发展的必然结果，是一个城市的地标，反映了该城市的经济发展状况和现代化建筑水平。超高层大型室内装修工程是艰巨的，需要在施工过程中进行各层次的管理与分配，对各专业和装修设计进行有机结合。文章针对超高层大型室内装修施工协调管理的重点和难点进行综合性分析，为业界人士提供一个较为系统的参考资料。
关键词：超高层；室内装修；协调管理
超高层大型室内装修工程是复杂艰巨的，施工过程中的管理、各专业的协调及配合是施工的重中之重，它直接影响了工程的进度、成本及工程的成败。超高层大型建筑的的主体结构和后续的装饰装修是整个工程的关键，因此超高层大型建筑的装修施工协调与管理在整个工程中也显得尤为重要。
1 项目概况和施工特点
某高层建筑总建筑面积达13.7万m2，总投资高达5亿元。其中，地下4层，地上66层，估量设计高度为259 m。该项目的建筑风格主要以欧式风格为主，以简单大气为旨，意在建筑突显民族特色的标志性建筑，气势磅礴的屋顶极显低调奢华，坐落在地面上的精致几何立体建筑造型凸显建筑物的主体造型和个性。室内极具光影穿透力的玻璃鳞片墙壁在室内灯光的映照下营造出一种艺术雕塑的唯美光影效果，犹如一道五彩缤纷的光点缀了整个超高层大型建筑物，是这座城市的坐标与门户。该项目采用了21世纪最先进的环保节能理念，致力于打造高品质建筑。其中这十大环保节能措施主要包括：遮阳节能系统、VAV中央空调系统、空调余热回收技术、冷冻温差节能技术、水泵风机变频节能技术、冷凝水回收技术、地下室通风节能技术、节能LED灯系统、电梯能量回收技术及能源管理系统等，这些节能环保措施有效的降低了运营功能的消耗。该建筑物己经成为具有国际标准的超高级写字办公楼。
本项目的施工特点有：①施工工程量大。该项目的楼层高、需要的材料多，且对于施工人员及机具、材料的垂直运输量都巨大的难以估量。②该建筑的施工项目分工精细，施工过程中专业配合多，因而对施工要求比较高。③该施工项目的屋顶建筑施工难度高，施工过程中材料运输复杂，施工的整体要求高。④施工的安全问题和文明施工要求高。在施工过程中，施工人员及全体相关工作人员需要积极配合总承办人的要求获得中国建筑鲁班奖，并保证现场的安全问题及建筑的文明程度达到广州市双优工地标准。
2 施工协调管理过程中的重点与难点
该项目的施工难度较大，对现场安全和建筑质量要求高，材料需要量和劳动力投入过大，且工期较短，为了有效的保证该项目按照要求的顺利实施，现根据招标文件及施工设计图纸、对现场勘查资料进行系统的整理，对该项目建设的施工过程中的重点及难点进行简单的论述。
2.1 室内装饰施工协调管理的重点
室内装饰施工协调管理中的重点主要集中在幕墙的设计施工，其次为脚手架、提升架工程及地面上的几何立体造型的施工。在进行核心筒幕墙工程时，幕墙底架的放线和施工是幕墙最大的施工难点，它直接影响了幕墙的美观和整体造型设计，在施工过程中注意选用相同夹层材料保持幕墙的一致性。幕墙的核心筒应该与大堂的核心筒相辅相成，除了技术外还需与标段做好协调配合工作，达到整栋建筑浑然天成的装修效果。在进行材料的垂直运输时，应根据现场的具体情况在适当位置加设一台材料提升架，确保施工区的材料有序的进行运输。在设计图纸时，室内的装饰风格要与大堂的整体建筑特色色调相符合。在施工过程中还需要注意几何造型的成色，确保两种材料在同一平面上形成的色差问题，在施工前应提前对石材的颜色进行预选，确保几何造型的视觉美观及装修效果。
2.2 采取多样式的运输技术和管理模式
该项目楼层高，需要的材料多，运输量庞大，所有的施工人员和机具材料都需要依靠电梯运输。而现场的需要进行施工作业的不止精装修单位，还有施工总承包、智能化安装、机电安装、幕墙安装单位等，都需要通过电梯运输来达到建筑高层。因此，如何合理的分配各单位的材料垂直运输和在各单位正常施工过程中不耽误施工的进程，是超高层大型建筑室内装修的前提。施工人员根据现场的具体情况制定相应的电梯运输方案，收集构建高层建筑的所需材料进行详细的统计，并有效地将所需材料量转换成需要运输的计量。在施工过程中充分考虑电梯运输的最大承载量，制定出每次运输的最多块数及计算运输的总次数，规划好电梯运输一次材料所需要的具体时间，并主动与总承包单位进行协商，分配好各单位的运输工作，确保各单位都能在有效期内达到质量和安全的全方位标准。
2.3 施工过程繁杂、多变，需要进行协调管理和积极配合
超高层大型建筑物建设是一个复杂多变、跨行度大的高标准建筑工程。施工过程中会出现多个专业和装饰装修施工同步进行，这就需要各专业施工公司和各专业工程积极地配合，合理的分配所需材料的垂直运输，对成品半成品进行保护，最后还需对施工场地及道路的综合利用进行合理的施工协调安排及管理。面对如此繁杂的协调管理工作，不仅需要总承办方对各单位进行定期的会议召开，对已完成、未完成的施工作业进行详细的记录，整理后汇报给总承办单位。总承办单位还需要在各单位抽取一名优秀的管理人员专门负责与各单位进行洽谈，协商好施工区域的交叉配合施工管理。
2.4 超高层建筑的消防安全及文明施工的协调管理
超高层建筑的施工在专业及管理跨越度较大，施工期间不仅需要进行多标段、多专业施工，还需要合理的安排施工的交叉作业和施工的现场环境的安全设施，对半成品的保护、消防管理、疏散通道及文明施工带来了一定的困难。
因此，超高层建筑的消防安全和文明施工必须得到落实，而不是施工现场的摆设。在施工过程中必须要确保施工的现场环境和人员疏散通道的通畅性，始终维持现场整体环境的合理布局和施工的有序性，对于材料的进出场需要总承办方进行具体的分析，各施工单位的紧密配合，才可以有效的利用施工过程中所有的有利条件，达到各施工单位施工关系的平衡，形成施工安全及文明为一体的高效管理。
2.5 高层施工人员进出场的协调管理
该项目工程的工程量大、楼层较高、工期时间有限，施工过程中垂直运输的设备基础不完善，在一定程度上都加大了施工管理的难度。而对于所有的施工人员的进出场管理也是一项艰难的工程。为此，总承办单位可以建立相关的“施工现场管理的安全制度”及“施工人员进出场的管理要求”等管理规定，设定专人进行监督，严格落实进出场协管理，所有施工人员必须遵循规定进出场的规定。对施工人员进行岗前培训，必须掌握施工现场的的规章制度和消防安全意识，严格按照规章行事，设立赏罚分明制度。所有施工人员必须佩带上岗证件，在规定时间进入指定区域，有专人负责施工人员的进出场时间的协调管理。
此外，对于所有非工作人员，一律不能进入施工现场，除了现场指定的保洁人员及材料运输员，指定的保洁人员也需要在岗前佩戴工作证，避免一切人为破坏已成品事件的发生。
3 结 语
本文对超高层建筑装修施工协调管理的重点与难点主要从屋顶建筑、垂直运输难度高、施工过程繁杂、多变，施工的协调配合度及施工人员的进出场等方面进行阐述，澶高层建筑在高层装饰装修工程施工方面工期较短、难度较大、程序繁多，必须进行详细的分工，了解工程施工的重点与难点，符合该工程的高难度要求，进行有效的协调管理与配合。
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