首页

  1. 首页
  2. 建筑施工
  3. 内容

工业园工程生产监理大纲

  • 资料大小:55.0 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2011-07-30 09:31
  • 发布作者:梅子-JY
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:civilcn.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: 2、施工过程质量的检查 (1) 巡视检查和旁站监督 项目工程部专业技术管理人员,必须每天巡视所管现场二次以上,发现问题应及时提出整改意见并跟踪落实。凡属质量控制点都应旁站监督,下列部位施工全过程必须旁站监督。 ① 桩基础工程的砼浇筑及打压桩工程; ② 地下室底板、顶板、侧墙浇筑砼及防水处理; ③ 转换层砼浇筑; ④ 天面结构层砼浇筑及防水施工; ⑤ 给水系统的打压试验及排水系统的通、灌水试验; ⑥ 后浇带砼浇筑。 检查内容:施工材料、成品的质量,施工工艺、工人操作是否按规范,规程及批准的施工组织设计或方案执行。 目录 (一)质量控制 3 1、原材料、成品、半成品的质量管理 3 2、施工过程质量的检查 4 3、分项(部)工程及隐蔽工程验收 5 4、施工样板、样板房(间)的验收 6 5、设备安装工程的质量检查 7 6、质量问题、事故的处理 8 7、工程暂停工与复工 9 8、成品保护 9 9、工程竣工初验和竣工验收 10 10、工程保修管理 11 (二)工程进度控制 12 1、项目建设工期的目标控制 12 2、工程施工计划的审批 12 3、工程施工进度计划的实施 13 4、工期延期的条件 13 5、工期签证 14 (三)投资控制 14 1、事先控制工作 14 2、工程招投标 14 3、工程变更审批 14 4、零星和临时工程的审批 15 5、关于销售中客户提出修改的有关规定 15 6、工程款的支付 15 (四)合同管理 16 (五)信息管理 16 (六)组织协调 17 1、协调的目的 17 2、协调的内容 17 (七)、安全及文明施工管理 17 (word文档)
点击进入下载 (需要 0 积分)

相关文章

回到顶部
请复制以下网址分享
工业园工程生产监理大纲
http://m.civilcn.com/jianzhu/jzsg/1311989465148731.html