介绍： 6． 工程概况与特点 XXX垃圾处理厂工程是XXX重点工程，是国债项目，总投资9826万元，占地372.5亩。日处理生活垃圾500吨，填埋场类型为Ⅲ类Ⅱ级。 本工程主要由“垃圾填埋区、垂直防渗系统、污水调节池、渗沥水处理系统”组成。 本工程垂直防渗沿场内道路外侧边沟，全场封闭实施，总长约2000m；采用水泥固结和帷幕灌浆，设计灌浆至微风化层下3m。其中污水池池壁下采用水泥固结和帷幕灌浆相结合，其余采用帷幕灌浆。污水调节池长117m，宽65m，池壁由异型断面的混凝土重力墙组成，共18种断面形成，池壁按设计要求设置多道变形缝。池壁混凝土强度等级为C25。 目 录 第一章 工程概况与工程特点 第二章 工程监理的阶段、范围、目标、内容、依据。 1. 监理阶段、范围 2、监理目标 2.1、质量控制目标 2.2、投资控制目标 2.3、进度控制目标 2.4、项目风险管理目标 2.5、安全与文明施工控制目标 2.6、服务与协作目标 3、监理工作内容 4、监理工作依据 第三章 项目监理部组织机构 1监理组织机构 拟委派本项目驻场监理机构人员一览表 2职能部门职责分工 2.1、管理决策系统 2.2、技术保障系统 2.3、操作实施系统 3.监理人员职责 3.1总监理工程师岗位职责 3.2总监理工程师代表岗位职责 3.3工程技术专业监理工程师岗位职责 3.4工程合约专业监理工程师岗位职责 3.5监理员应履行以下职责 3.6信息资料员岗位职责 第四章 质量控制 1、质量目标分解 2、质量控制原则 3、质量控制内容 3.1工程质量的事前控制 3.2工程质量的事中控制 3.3工程竣工验收 3.4质量问题处理 4、质量控制工作程序 4.1、工程材料、构配件和设备质量控制基本程序 4.2、分包单位资格审查基本程序 4.3、测量放线监理控制程序 4.4、土方开挖质量监理程序 4.5、工序、部位签认基本程序 4.6、单位工程验收基本程序 5、质量控制方法 第五章 进度控制 1、进度控制原则 2、进度控制工作程序 3、进度控制内容 3.1审批进度计划 3.2进度计划的实施监督 3.3工程进度计划的调整 4、进度控制方法 第六章 投资控制 1、投资目标分解 2、投资控制原则 3、投资控制内容 3.1工程量计量 3.2、工程款支付 3.3、设计变更、工程洽商管理 3.4、竣工结算 4、投资控制工作程序 4.1、月工程计量和支付基本程序 4.2、工程竣工结算基本程序 5、造价控制方法 第七章 施工合同及其他事项的管理 1、管理原则 2、管理内容 3、合同管理工作程序 3.1监理合同及建设工程施工合同分析 3.2工程变更管理的基本程序 3.3工程延期管理的基本程序 3.5费用索赔管理的基本程序 3.6合同争议调解的基本程序 3.7违约处理的基本程序 3.8工程暂停及复工管理的基本程序 4、合同管理措施 4.1、监理合同及施工合同分析 4.2.工程变更的管理 4.3工程暂停及复工的管理 4.4工程延期的管理 4.5、费用索赔的管理 4.6合同争议的管理 4.7违约处理 4.8分包合同的管理 第八章 信息资料管理 1、信息资料管理的原则 2、信息资料管理依据 3、信息资料管理措施 第九章 组织协调及文明施工和安全管理 1、组织协调原则 2、组织协调的内容 3、工地会议制度 第十章 工程保修 第十一章 监理向业主提交的报告 第十二章 监理人员工作守则和监理工作制度 1、监理人员工作守则 2、监理公司工作制度 2.1施工组织设计(施工方案)审核制度 2.2分包单位资质审核制度 2.3建设材料、构筑件及设备验收管理制度 2.4工程隐检、预检及分项、分部工程的验收制度 2.5工程变更制度 2.6工程质量问题及质量事故处理制度 2.7单位工程竣工备案验收制度 2．8监理会议制度 2.9工程项目监理月报编制制度 2.10监理资料的管理与归档制度 (word文档)
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