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某综合楼玻璃幕墙工程施工组织设计

  • 资料大小:60 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2012-08-24 15:41
  • 发布作者:三颗猫饼儿
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:civilcn.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: 一、工程的总工期目标及施工工期的安排 按照本工程的特点和现场条件,我公司结合多年类似工程施工经验,经测算确定为70 天。我公司若有幸中标,我们将在接到中标通知书后7天内对本工程展开施工。我公司已制定一系列保证工期的技术与组织措施,以确保工期的合理性。 二、工期保证措施 为确保对业主承诺的投标工期的实现,我公司制定了一套完整的保证工期的技术组织措施,具体的内容如下: ㈠、组织保证措施 为了早日装修好该工程,我公司将成立以公司经理为工程总负责人,总工程师为技术总负责人的高效、精干的项目管理机构,采取行之有效的科学模式来达到预期目标。 ⑴、对内采用全新管理模式,成立工程总承包项目经理部,实行公司法人代表授权的项目经理负责制,对外与业主、设计、监理等单位紧密配合,充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意,严格按照施工组织设计进行施工,保证总进度的如期进行。 ⑵、项目经理受公司法人委托,处理本工程施工过程中的一切事务,并享有人事组阁权,劳动力选择权,材料采购权。
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某综合楼玻璃幕墙工程施工组织设计
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