介绍: 某医院门诊科技楼工程总建筑面积29600 m2 ,分三个区段,一区段为主楼,框剪结构,地下一层,地上16 层;二区段为附楼,框架结构,地下一层,地上4 层;三区段为消防水池,容积约700m3。该工程具有面积大、层数多,结构复杂,施工场地狭小等特点,我公司对此项目工程高度重视,按照项目法施工的管理机制对该项目的组织机构、人员、物资、设备等的配备进行精心的策划,以科学的管理,精细的施工,精诚的服务全面履行合同内容,实现所承诺的工期、质量目标,为建设单位及人民奉限一项完美的精品工程。 目录 第一章 项目经理部的组成 3 第1节 项目部的组织机构 3 第2节 项目经理部的人员配备 3 1、 项目经理 3 。。。。。。。。。。。。。。。。。。 第7节 建立良好文明氛围 60 第8节 建立文明施工检查评比制度 60 第9节 按文明工地要求施工 61