介绍： 4 工作程序 4.1 施工用电分级管理原则 4.1.1 为保证施工用电的安全责任明确和方便电费计取，施工用电管理应与项目经理部组织形式相适应，以独立的用电单位为管理对象进行分级管理。 4.1.2 项目经理部、工程处（分公司）必须在施工部门中设置专业的电气工程技术人员，从事施工用电的设计和组织管理工作。 4.2 施工用电设计控制和施工组织设计编制程序 4.2.1 临时用电设备在5台及5台以上或用电设备总容量在50KW以上者，工程处（分公司）、项目经理部应逐级进行施工用电设计和编制施工用电施工组织设计。 4.2.2 工程处（分公司）施工部门根据长远的需用施工用电情况进行本单位的施工用电设计，同时编制施工用电施工组织设计，经部门主管领导和同级工程部门审核，主任工程师批准后上报项目经理部，同时提出“施工用电高峰期用电设备计划表”（见附录A）。如果施工用电设备少于5台或用电设备总容量在50KW以下者，应提供分配电箱的设置位置和“施工用电高峰期用电设备计划表”。 4.2.3 工程处（分公司）施工部门按4.2.2原则，向项目经理部上报施工用电设计图 纸，施工用电施工组织设计和“施工用电高峰期用电设备计划表”。 4.2.4 项目经理部施工部门综合各单位情况组织施工用电的总体设计和编制总体的施工用电施工用电作业指导书 第 2 页 共 6 页施工组织设计，经部门负责人审核和同级安环部门会签，总工程师审批后，由施工调度向顾客或者供电部门提出施工用电申请报告和总体设计图纸，取得顾客或供电部门的批准，同时明确 供电方式、安全责任划分协议和取费规定，施工用电申请报告和取费规定应交办公室控制管理。 4.2.5 施工用电设计程序 （1）用电设备和照明量统计及其分布情况； （2）组织现场勘测，确定电源进线、变电所、配电室、总配电箱、分配电箱等的位置及线路走向和长度； （3）综合施工用电高峰期计划和现场勘测结果进行负荷计算，设计变压器容量、导线截面和电器的类型、规格、数量，负荷计算时，应有足够的预留容量； （4）绘制动力、照明电气平面、l立面布置图和接线系统图、关键的电气原理图。
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