介绍： 5质量控制流程 5.1确定外保温施工部位：外墙抹灰施工开始前7天，由主管工程师组织公司设计部、成本管理部、总包单位、外保温施工单位的相关人员对照施工图明确外保温施工部位（特别是梯间、洞口等部位），并由工程部主管工程师形成会议纪要，经确认后下发给与会部门及人员。 5.2确定施工方案：由现场工程师督促外保温施工单位在施工前7天申报详细的施工方案并附各细部节点做法大样图，由主管工程师审查后报项目工程部经理和项目总经理审核，集团工程部审批。 5.3组织施工交底：施工前由主管工程师组织总包单位、外保温单位技术负责人和现场主要施工管理人员召开技术、总分包配合、工期控制等内容的交底会,并形成会议纪要。 5.4施工材料送检：开工前由现场工程师对进场的相关材料进行见证取样送检并做相关现场检测试件。主要送检材料及配件：聚苯板、耐碱网格布、镀锌钢网、锚栓、粘结剂及抹面胶浆等；主要现场检测项目有：聚苯板与基层粘结强度、锚栓抗拉强度等。 5.5施工样板：在大面积施工前由现场工程师通知外保温样板实施的位置（要求包括大面及细部部位）、质量要求、施工工期，并对样板的施工进行跟踪检查； 5.6样板验收：样板施工完成后，主管工程师负责组织总包和外保温施工对样板进行验收（项目工程部经理参加）。样板验收合格后，方能进行大面积施工； 5.7工作面交接: 为了节约工期，要求工作面分单元进行交接。总包外糙施工完经现场工程师验收后，由主管工程师组织总包、外保温单位进行工作面交接（包括标高控制线），经三方确认后在工序交接单上签字确认，所移交的工作面外保温的施工工期为7天。待外保温施工完后再组织外保温施工质量交接，签字确认后提交给总包单位进行饰面层施工。
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