介绍： 2.2 总计划控制原则 2.2.1合理安排施工顺序，科学地组织流水施工，保证在劳动力、物资以及资金消耗量最少的情况下，按规定的目标工期完成拟建工程施工任务。 2.2.2采用先进的施工方法和网络计划，使工程项目的施工连续，均衡进行，节约施工费用。 2.2.3全面考虑项目法人的要求，保证重点，兼顾一般，在进度安排时分清主次，以免人力、物力分散；尽力缩短建筑物周期，提前发挥效益。 2.2.4按照合同规定计划开、竣工时间要求进行编制，根据现场实际施工条件进行总体布局，尽可能合理地从整体上规划工期，精心安排施工工序及施工进度，确保招标人要求的重要节点工期和总工期能够如期实现。 2.2.5 结合施工强度排定施工进度，施工安排中力求实现均衡生产和流水作业施工，考虑到施工中可能存在的一些不可预见因素的影响，施工安排上既考虑紧凑，又留有一定的合理余地。 2.2.6 本工程土方及混凝土路面工程量较大，施工中注重重点，设工程量大的工程为主线，其余分项协调穿插，保证主线工程不窝工。 2.2.7 注意与其他施工单位的相互协调，既保证施工工作面的交叉使用，又不互相干扰。 2.2.8 本计划按节假日正常施工安排，特殊及工期紧的工段，工地实行两班倒制度。
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