项目经理年终工作总结 13P

介绍：本项目部在编人员4名，1名项目经理、1名装修经理、2名施工员，负责建造E型别墅、2号别墅、3号别墅的施工管理，配合F型别墅的装修管理，监督新圩计生办公楼，D户型联体别墅的装修，村部办公楼、奇力树脂保修项目施工管理。商务区各在建别墅单体工程，其设计品位理念很高、很超前，综合配套也很新颖、齐全，有些工艺、设备、材料以往根本没有接触过，现有施工案例也很少，这给我们项目部带来很大的压力和挑战，但是有压力才有动力，这使我们项目部全体人员充分认识到工程的重要性以及可思考性和学习上进性，也认识到这将是我们从事这一行业自身价值的一个提升，为此，我们必须每天多思多想、多看，这也让我形成一个很好思考习惯，我现在每天早晨醒来都会把昨天和今天要做的事情想过一遍，看看哪些细节位置要怎样做，这样做合理不，哪些预埋件，预留洞口有没有疏忽，我发现这时的思维是最清晰的。