一、 工程概况
1、工程基本情况
（1）工程名称：靖边西蓝天然气综合利用项目桩基工程
（2）建设单位：靖边西蓝天然气有限公司
（3）施工单位：西北有色工程有限责任公司
（4）设计单位：东华工程科技股份有限公司
（5）监理单位：陕西华诚监理有限责任公司
（6）质检单位：靖边县质量安全监督站
（7）工程地点：靖边县张伙场
（8）工程质量等级：合格
2、施工基本情况
（1）灌区桩所有钻孔及灌注完成
（2）办公楼桩工程开工
二、承包单位项目组成机构
项目经理 李亚文 工程师
工 长 白荣民 助 工
技 术 员 肖新昌 工程师
安 全 员 童卫兵
材 料 员 李 伟
三、工程进度
本月10号至本月25号完成工程量如下：
（1）罐区桩所有钻孔及灌注完成；
（2）办公楼桩施工正在进行中。
1、 本月实际完成情况与进度计划比较
本月中，建设单位以安总为首的工程管理人员，项目部，施工单位领导，技术人员和监理有关人员，全力以赴、齐抓共管、夜以继日、辛勤工作。施工单位各班组织相互协调配合，项目部按进度计划调整安排，组织施工队进行施工，很好的完成了以上工作。
2、 进度完成情况分析
本月中建设单位和施工队领导，真抓实干通过三次工地例会和工地现场协调会，并且建设单位实行全程跟班制，参与重要部位的检查及验收工作，对工程质量严格把关对工程的顺利进行起到了非常积极的作用。
3、 采取的措施及效果
（1）加强协调力度，几次的协调会，做了强调并及时作出会议记录，这些措施便于信息及时沟通，及时了解存在问题的实质，对建设单位进行汇报，为最终问题的解决起到了良好的作用。
（2）项目部实行专人负责，总监巡查工地制度，总监每天对施工点进行巡查，监理员对工程进行巡视、抽查、重点部位旁站，对每道工序进行跟踪检查，不断掌握工程进行信息，及时报告总监理工程师。
（3）控制好孔底的沉渣量，采用清水洗孔。
（4）对工程建设中存在的任何问题，本着解决问题的原则，实事求是，客观实际的去处理问题，进行换位思考。
通过以上措施，整个工程进度方面，目前取得了建设单位满意的效果。
四、工程质量
1、工程质量情况
（1）所有钢筋笼，其总长度及钢筋质量、种类，焊接质量、搭接长度及箍筋间距均符合要求，对钢筋笼下孔进行全过程旁站检查均符合要求。
（2）灌区桩桩位，桩顶标高均做检查和记录；桩成孔时建设单位、监理单位和施工单位同时验收。
（3）对混凝土配合比检查，均无变化，为初始配合比
（4）对混凝土浇筑全过程进行旁站，浇筑良好，无断桩现象。
（5）每日测混凝土塌落度至少一次，均符合要求在180—220mm之间。
（6）混凝土、水泥、砂子均为送检时材料，符合要求。
2、采用控制措施及效果
（1）所有进场原材料均按照规范要求进行取样送检，为以后工程质量打下良好基础。
（2）钻孔泥浆均用比重计测量，符合要求。
（3）钢筋笼焊接及搭接均旁站检查，均良好。
五、安全控制
本月中我们对施工单位工人进行了安全规范教育，进行了安全专题会议，每周三进行安全专项大检查，对违反操作规定的人和事，进行了批评指正，对施工现场的施工临时用电不定期重点检查，对不符合规范要求的当场指正。并责令限期整改消除安全隐患。同时在施工组织设计和施工方案中提出了安全措施审查意见，还将针对安全用电及安全防护方面进行了检查，检查或整改不合格的都发出了安全隐患通知，督促施工单位及时整改。
本月没有发生任何安全事故。
六、监理工作小结
我监理部自上月25号至本月25号，监理人员在现场努力工作，在本月的时间里，我们召开了3次工地例会，工程出现的问题在会议上都已基本解决，同时也提出了我们的意见和建议以及要求，并且同时发出了相应的监理联系通知单，进行了整改及处理，项目部进行了工地文明形象布置，有了较大改进，关于审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施是否符合工程建设强制性标准，并审查是否执照有关规定制订了各项目应急预案，进行不定期的检查来督促施工单位加强安全文明施工，全面落实“安全第一，预防为主”的方针，加强控制力度，确保安全生产，杜绝各类事故的发生，基本完成了相应的监理工作，对进场的原材料进行检验、试验，对施工过程中分别作了巡视、旁站，以及平行检查等监督控制工作，特别对质量和进度两方面做了大量工作，监理工作以及工程进展方面基本处于可控制状态，施工单位以及我方都比较全面的履行了合同的义务，工作中虽然也有不少不完善的地方，我们正努力改进，逐步实现计划目标。