介绍： 1．工程监理企业的经营管理； 2．建设工程目标控制的程序、内容、任务和措施； 3．建设工程风险管理； 4．监理实施程序及原则； 5．项目监理机构的建立步骤、组织形式及监理人员职责分工 6．监理规划的编制； 7．建设工程文件档案资料的管理 (“信息管理”课程第三章内容)。
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