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监理工程师《进度控制》重点解析 46P

  • 资料大小:413 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2012-12-21 22:00
  • 发布作者:路在前人随后
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:civilcn.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍:  知道了影响工程进度的因素,就应当制定相应措施。   1.组织措施:   (1)建立进度控制目标体系,明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工;   (2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络;   (3)建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度;   (4)建立进度协调会议制度,包括协调会议举行的时间、地点,协调会议的参加人员等;   (5)建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。   组织:目标,人员职责分工,各种制度(报告、沟通、审核检查分析、会议),变更图文审查
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监理工程师《进度控制》重点解析 46P
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