介绍： 某实施监理的工程，监理合同履过程中发生以下事件。事件1：监理规划中明确部分工作如下： （1）论证工程项目总投资目标。 （2）制订施工阶段资金使用计划。 （3）编制由建设单位供应的材料和设备的进场计划。 （4）审查确认施工分包单位。 （5）检查施工单位试验室试验设备的计量检定证明。 （6）协助建设单位确定招标控制价。 （7）计量已完工程。 （8）验收隐蔽工程。 （9）审核工程索赔费用。 （10）审核施工单位提交的工程结算书。 （11）参与工程竣工验收。 （12）办理工程竣工备案。 事件2：建设单位提出要求：总监理工程师应主持召开第一次工地会议，每周一次的工地例会以及所有专业性监理会议，负责编制各专业监理实施细则，负责工程计量，主持整理监理资料。 事件3：项目监理机构履行安全生产管理的监理职责，审查了施工单位报送的安全生产相关资料。 事件4：专业监理工程师发现，施工单位使用的起重机械没有现场安装后的验收合格证明，随后向施工单位发出监理工程师通知单。
无插件，请放心使用
RAR
瑞星