介绍： 事件4:一批工程材料进场后，施工单位质检员填写《工程材料/构配件/设备报审表》 并签字后，仅附供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构，项目监理机构审查后认为不 妥，不予签认。 问题： 1.逐条指出事件1 中总监理工程师对监理工作的安排是否妥当，不妥之处写出正确安 排。 2.指出事件2 中总监理工程师对工程竣工验收工作安排的不妥之处，并写出正确安排。 3.指出表1-1 中A~F 的风险应对措施分别属于四种对策中的哪一种。 4.指出事件4 中施工单位的不妥之处，并写出正确做法。 【答案】 1.（1）监理实施细则由总监理工程师代表负责审批不妥，监理实施细则应由总监理工 程师审批，该项工作不可以委托总监代表。（2）妥当。（3）工程费用索赔由造价控制专业 监理工程师负责审批不妥。费用索赔应在征得建设单位同意的情况下由总监理工程师审批；
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