介绍： 室内装饰装修：为了保证建筑的主体结构，完善其使用功能，采用装饰装修材料或饰物，对建筑物内部表面和使用空间环境所进行的处理和美化过程。 2.装修：一般指对基层、隐藏部位的处理。 3.装饰：一般指对面层的处理。 4.室内装饰装修分类：按装修人（甲方）的性质分为公共场所 装修（公装）和住宅装修（家装）两大类。 项目经理：是为项目的成功策划和执行负总责的人，是项目团队的领导者。其职责是在合同约定的条件下领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。 项目经理的管理内容（全过程）主要包括设计管理和施工管理两部分。 （1）设计管理的主要内容： 确定设计费用，签订设计合同。 组成设计班子，制定设计进度计划，监督实施，按时提供图纸。 编制工程概、预算和标底，控制造价。 施工管理的主要内容： 确定施工方案，做好施工准备。 编制施工进度计划（网络图、图纸供应、物资供应、人力调配）。 施工检查（施工质量检查、安全检查）。 项目事务处理。 控制工程成本，竣工决算及损益计算。 项目管理与施工管理不能混为一谈。项目管理的对象是整个装修项目，是对装修项目全过程的管理（从设计、施工、材料供应到竣工决算、结算工程款）。而施工管理的对象是虽然也是具体的工程项目，也具有一次性的特点，但管理的范围仅限于工程的施工阶段，而不是装修工程的全过程。
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