（一）信息管理的概念
所谓信息管理是指对信息的收集、加工整理、储存、传递与应用等一系列工作的总称。
（二）建设工程项目信息管理的基本任务
(1)组织项目基本情况信息的收集并系统化，编制项目手册。
(2)项目报告及各种资料的规定，例如资料的格式、内容、数据结构要求。
(3)按照项目实施、项目组织、项目管理工作过程建立项目管理信息系统流程，在实际工作中保证这个系统正常运行，并控制信息流。
(4)文件档案管理工作。
（三）建设工程信息管理工作的原则
1．标准化原则
2．有效性原则
3．定量化原则
4．时效性原则
5．高效处理原则
6．可预见原则
（四）信息分类编码的方法与编码原则
信息编码是：将事物或概念赋予一定规律性、易于计算机和人识别与处理的符号。信息编码是项目信息分类体系的体现，对项目信息进行编码的基本原则包括：
1．唯一性
2．合理性
3．可扩充性
4．简单性
5．适用性
6．规范性
（五）建设工程项目管理中常用的几种信息代码非类标准
目前，在国际、国内应用较为广泛的通用标准信息分类体系有以下几种：
1．美国建筑规范学会的CSI体系
2．美国UNIFORMAT体系
3．ISO体系
4．北京市地方标准《建筑安装工程资料管理规程》中提出了一个“专业工程分类编码参考表”