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控制性施工进度计划的作用

  ⑴控制性施工进度计划
  ①施工总进度规划
  ②施工总进度计划
  计划的编制有一个自下而上和自上而下的往复多次的协调过程。
  建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分,可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划。大型和特大型建设工程项目需要编制控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划,而小型建设工程项目仅编制两个计划即可。
  如果一个大型工程项目在答订施工承包合同后,设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时,则可选编制施工总进度规划。
  施工总进度规划:条件不成熟;
  施工总进度规划:条件成熟

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控制性施工进度计划的作用
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