1.3.1 项目管理组织方式
（1）项目式组织（Line Organization） 特征。每个人只有一个上级，上级对下级的管理是直接即不通过职能部门的，所以他们之间是一种直线的关系。
（2）职能式组织（Functional Organization） 特征。上级对下级的管理需要通过其幕僚，即职能机构完成，这些职能机构往往成为一层事业部式的管理组织。
（3）矩阵式组织（Matrix Organization）
矩阵式组织则是项目式组织与职能式组织结合的产物，即将按职能划分的纵向部门与按项目划分的横向部门结合起来，构成类似矩阵的管理架构。矩阵式组织又可分为强矩阵和弱矩阵两种方式。
强矩阵式组织是一种项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导的组织方式。
弱矩阵组织是项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的组织方式