3.2.1 项目投资决策的内容与条件
（2 ）工程建设项目投资管理程序
管理程序是一种主观的管理行为，它可以根据管理者的意愿进行设定并有所调整。我国目前的投资与建设管理程序主要是政府对项目的行政管理程序，形成了分级、分段、分类和分项目管理的格局。
1 ）分级管理。是指各级政府主管部门对项目管理权限的划分。
2 ）分段管理。是指按照我国现行的投资管理体制，投资活动的各个阶段的管理权限，一般不集中于一个部门掌握，而是由几个部门分别分段管理。
（3 ）工程建设项目投资决策
3 ）项目决策分析。项目投资决策分析的内容及要求如下：
① 项目决策分析的主要内容。
A ．确定投资目标。
B ．议定工程投资的设计与技术方案。
C.预测风险。
D. 投资决策。
（4 ）工程建设投资可行性研究
2 ）工程建设投资可行性研究的主要作用。
作为投资项目决策的基本依据。
作为编制投资项目规划设计及组织实施的依据
作为向银行等金融组织、风险投资机构和社会筹集资金的依据。
作为政府有关部门审批项目的依据。
作为签订有关项目各类合同或协议的依据。
作为项目后评价的依据。