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公路工程一级建造师执业资格考试项目管理部分案例分析题

  • 资料大小:65 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2011-07-13 15:03
  • 发布作者:yyyyrqjm
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:civilcn.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: [长沙]二十四、[1B421012]某大都市向东南发展,拟建一条路幅宽达92m、长7.6km的世纪大道。总承包商在全面分析该工程的有关资料后得到工程特点:工程质量要求高、工期紧、总报价较低,且工程位于丘陵地带,地形较复杂,当地有不少居民。为了保质保量的按合同要求完成任务,解决好以上矛盾,承包商认为最重要的是搞好项目总体施工组织设计的编制并能切实有效的执行。项目总体施工组织设计的编制方法与步骤是: (1)分析设计资料,选择施工方案和施工方法; (2)编制工程施工总体进度计划; (3)计算人工、材料、机具需要量,制定供应计划; (4)设计临时工程,编制供水、供电(供热)计划; (5)编制工地运输计划; (6)绘制施工平面布置图; (7)计算技术经济指标; (8)编写说明书; 其编制内容有: (1)编制依据; (2)工程概况(包括明确工期、质量、安全目标及技术规范和检验标准等); (3)人员、物资、机械物资动员周期及进场方式; (4)确定开工前必须完成的准备工作; …… 问题:请补充该项目总体施工组织设计的其它基本内容。[1B421012] 答案: 项目总体施工组织设计的基本内容还有: (1)拟定有效的施工方案,选择适当的施工机具和施工方法;(2分) (2)确定合理的施工顺序和施工进度;(2分) (3)确定劳力、材料、机械物资的需用量及组织和供应途径;(2分) (4)质量、安全保证体系;(2分) (5)质量、工期、安全、环保及文明施工的保证措施;(2分) (6)冬、雨季及农忙时节的施工安排;(2分) (7)施工现场的平面布置;(2分) (8)反映所采用施工方案合理性的技术经济指标(如分项工程生产率和施工周期表;工程管理曲线;分项工程进度率计划等)。(2分)
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公路工程一级建造师执业资格考试项目管理部分案例分析题
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