介绍： 1.两大理论：组织论与控制论 2.三大目标：成本、进度与质量 3.两项职能：项目策划与项目控制 4.八项任务：成本控制、进度控制、质量控制、风险管理、资源管理、职业健康与环境管理、施工合同管理、建设项目信息管理 5.五大主体：业主方、设计方、施工方、供货方与建设项目总承包方
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