介绍: 1.如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值,则进度的实际值应是相对于(里程碑事件的实际进度)。 2.项目管理最基本的方法论是项目目标的(动态控制)。 3.运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量,还包括(建筑材料、设备质量)。 4.在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时,成本的计划值是(工程合同价)。 5.在工程合同价与工程款支付中的相应成本项比较时,成本的实际值是(工程款支付中的相应成本项)。 6.运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括:(2)将施工成本目标逐层分解;(1)收集施工成本的实际值;(3)将实际值与计划值比较;(4)找出偏差,采取纠偏措施。正确的步骤顺序是(2-1-3-4)。