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建设工程项目的组织与管理

  • 资料大小:121 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2012-11-14 20:44
  • 发布作者:金明随静
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:civilcn.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: 建设工程项目的全寿命周期包括:①决策阶段②实施阶段③使用阶段(试运营阶段) 项目决策阶段的工作包括:①项目建设意图的酝酿②编写和报批项目建议书③编制和报批项目的可行性研究 项目立项(立项批准)是项目决策的标志(单选) 项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义 项目实施阶段包括①设计前准备阶段(编制设计任务书属于设计前准备阶段)②设计阶段③施工阶段④动用前准备阶段⑤保修期(选项中如出现招投标阶段不选) 项目管理内涵:自项目开始到项目完成(实施阶段),通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
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建设工程项目的组织与管理
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