介绍： 1.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。 A.偏差值 B.调整值 C.计划值 D.实际值 2.在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时，成本的计划值是（）。 A.施工预算 B.工程合同价 C.实际施工成本 D.工程款支付 3.在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（）。 A.负责项目的人员配置和物资采购 B.负责项目的技术管理工作 C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任 D.项目目标的控制和组织协调 4.建筑材料、半成品、构配件、施工设备、施工设施属于项目资源中的（）。 A.物资资源 B.人力资源 C.财力资源、 D.供应资源
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