介绍： 1.供货方项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益，下列不属于供货方项目管理目标的是( )。 A.供货方的成本目标 B.供货的进度目标 C.供货的质量目标 D.供货方的生产目标 2.项目决策期管理工作的主要任务是( )，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 A.确定项目的工期 B.确定项目的定义 C.确定项目的造价 D.确定项目的负责人 3.施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，属于施工，总承包方管理任务的是()。 A.负责施工资源的生产加工 B.负责施工过程中的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织 C.代表设计方与业主方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调 D.除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工
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