介绍： 建设项目工程总承包方的项目管理工作涉及项目 实施阶段的全过程，①设计前准备阶段②设计阶段 ③施工阶段④动用前准备阶段⑤保修期 施工总承包≠工程总承包， 建设项目工程总承包方项目管理的主要任务： ①安全管理 ②项目总投资控制和工程总承包方的成本控制 ③进度控制 ④质量控制 ⑤合同管理 ⑥信息管理 ⑦与建设项目工程总承包方有关的组织和协调
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