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一级建造师项目管理重点复习资料

  • 资料大小:89 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2014-01-07 11:46
  • 发布作者:爱我所爱吾爱
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:civilcn.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: 项目的实施阶段包括:设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期。 建设工程管理的内涵:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标、质量目标得以实现, “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义 项目管理的核心任务是项目的目标控制。对于一个建设工程而言,业主方的项目管理是该项目的核心。
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一级建造师项目管理重点复习资料
http://m.civilcn.com/kaoshi/zcjzs/1389066407601729.html