介绍： 包括管理的组织机构，项目经理部的工作岗位设置及职责划分 项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。 大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织机构，小型项目宜设置线性职能式项目管理组织机构。
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