介绍: 自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用、进度和质量等目标得以实现。 施工项目管理规划的作用和种类:1) 作用:制定施工项目管理目标;规划实施项目目标的组织程序和方法,落实责任; 作为规范在项目管理过程中贯彻执行; 作为考核项目经理部的依据。