介绍: 4.1 本工程施工特点主要为工期紧,因此保证工期是本工程一大难点,工序繁多,任务较重。 针对上述工程特点,在制定施工措施时,必须分析关键问题之所在,作出优化的管理路线及正确、高效的决策,用娴熟技能抓住主要矛盾,使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前,以确保“优质、快速、高效、高回报”地建成该工程。 4.2 本工程能否优质、快速地建造成功,关键在于对项目领导班子的选择,应选择具有类似工程施工经验和管理总体协调能力强的项目领导班子,才能有效把握本工程多专业、多工种同时穿插作业。满足质量高、工期快的要求。 4.3工程的性质、设计特点、质量、工期要求及工程重要性等方面都要求施工单位的现场管理必须规范化,确保安全生产、标准化施工,以较好的场容场貌、合格的施工环境作保障,才能创造出精品的工程。