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高速公路路面工程项目工作总结

  • 资料大小:244 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2012-08-17 17:07
  • 发布作者:花花蛇
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:civilcn.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: (1)劳务分包、材料采购、设备租赁等进行公开招标,并严格按照招标结果履行合同。增加机料工作的透明度,预防暗箱操作。杜绝贪污、受贿、赎职等违法事件的发生。08年机料科的工作也在正常控制下顺利的进行。所有到场机械都已具备了生产能力,为项目的顺利施工奠定了坚实的基础。 (2)物料采购的审批制度和借用制度。物料采购实行审批制度:物料购买由生产使用部门发起,经机料科编制采购计划,由项目负责人审批后方可购置(急用物品先电话请示,后补办手续)。理顺了使用、购置及库存的关系,减少了库存积压现象,降低了生产成本。特别是小五金采取审批制度,减少了重复采购,节约了资金。另外,还适时采用借用制度:对于工具类不易损坏的物品实行借用制度,如不归还,按规定进行赔偿,减少了丢失和重复购置,节约了生产成本。 (3)做好机料管理工作。严格按照公司的规章制度进行管理,按照规定按时报表。各方面工作都有专人负责,收料、发料都有详细记录,帐目清楚,每月与财务认真对帐,使收支帐目详实、明确、透明。做好机械设备的管理,填好机械履历书、维修记录及油料的使用。进行准确的单车核算,能更好地掌握机械的使用状况,更好地为生产服务。
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高速公路路面工程项目工作总结
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