介绍: 形成横向到边、纵向到底的完整体系: 1、成立安全生产领导小组及专职机构(文件,小组组成,调整小组文件,职责) 2、足额配备符合工程需要的专职安全管理人员(分工) 3、建立各项管理制度,包括学习、培训、会议、检查、整改、奖惩、交底、设备、临时用电、劳动保护、费用管理、隐患排查治理、事故报告及处理……(重在落实,填写各类台帐) 4、安全生产合同,层层签订责任制(明确职责,针对性) 5、操作规程 6、安全管理工作计划、目标 7、落实不低于合同额1%的安全生产费用(费用组成,计划,使用台帐)