介绍： 为进一步提高隧道施工安全质量管理水平，明确各级单位管理职责，预防工程质量、安全事故的发生，减少和规避损失，规范施工安全、质量生产行为，树立优质品牌形象，促进企业综合经济效益的提高。根据《中国中铁安全（质量）稽查手册》、国内隧道施工先进管理经验、结合我单位隧道施工安全、质量管理实际，特制订本手册。 第一章 施工安全、质量管理检查模式 根据岗位分工以及管理权限不同，为明确责任分工，隧道施工检查采用垂直管理、分级负责的办法实施，具体分为以下四级： 一、隧道作业班组（架子队）检查； 二、项目部作业队(工区）检查； 三、项目部（工程指挥部）检查; 四、各土建公司安质部门、局指挥部、局安全质量监察部门检查。 从作业班组开始到局安全质量管理部门分别为各自职责内检查负责，同时又有检查督促下级管理单位的义务。 因各个工程项目机构管理模式有所差别，对于未设局指挥部的项目，文件中局指对应的检查职能由各土建公司安质部门实施；对于未设作业队（工区）的项目，文件中项目部作业队(工区）的检查职能由项目部（工程指挥部）负责实施。 第二章 施工安全、质量管理检查频次 根据职能分工和管辖范围差别，对工程施工安全、质量管理检查频次作如下规定： 一、隧道作业班组（架子队）负责日常工序检查在表中不在另列。 二、项目部作业队（工区）检查为每天不得少于一次。 三、项目部（工程指挥部）检查为每周不得少于一次。 四、各土建公司安质部门、局指挥部、局安全质量监察部门检查。各土建公司安质部门、局指挥部月检，局安全质量监察部门季检。 第三章 隧道施工安全质量检查实施细则 隧道项目检查内容参照《隧道工程安全（质量）分级检查标准表》，其中检查主体单位项中序号解释见表后注释。
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