介绍: (一)、组织管理措施 1、组织保证 (1)、建立安全保证体系,接受业主和质监站以及社会人员的监督。 (2)、明确项目主要安全责任人及各部门、各级人员的安全职责。建立和实施安全生产责任制,抓好本工程的安全生产工作。 (3)、成立综合治理办公室,日常办公设在施工现场,负责防暴、防火、防洪、防盗,以及工程保卫等工作。 (4)、工地设置救护室,配备医务人员,落实保健措施,做好除害灭病和饮食卫生工作;夏季施工时,做好防暑降温工作,对职工进行预防中暑及预防中暑急救的教育,防止中暑现象发生。 2、安全教育 (1)、广泛开展安全生产的宣传教育,使各级领导广大职工群众真正认识到安全生产的重要性、必要性,懂得安全生产的科学知识,牢固树立安全第一的思想,自觉遵守各项安全生产法令和规章制度。 (2)、建立经常性的安全教育和培训考核制度。加强工前教育,工中检查,工后讲解,积极开展各项安全活动。 (3)、加强特殊工种的技术培训和安全教育。 (4)、实行工区每周例行安全学习制度。学习安全操作规程、安全防护知识。总结施工生产中的安全隐患。 3、安全纪律 (1)制定安全生产条例及奖惩措施,严禁违章作业和违章指挥。 (2)严格执行交接班制度,坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评安全的活动。坚持每周一“安全活动日”的活动。 (3)严肃现场防护装置配备及个人防护用品发放使用管理。 (4)遵守劳动纪律,坚守劳动岗位。服从领导和安全检查人员的指挥。