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高速公路基础设施建设项目工程管理制度汇编

  • 资料大小:60.3 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2019-07-24 14:11
  • 发布作者:听说,
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:civilcn.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: 项目经理岗位职责 1、受企业法人授权委派,代表企业对工程项目全面负责,履行公司与业主签订的工程承包合同与书面承诺。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行公司的规章制度和指令,确保完成项目与公司签订的经营承包合同和质量、安全、综合治理等合同兑现,接受公司的监督,按时足额上交各项费用。 3、确定项目部的组织机构及其职责范围,组织制定项目部的各项管理制度,对项目实施全过程、全面管理。 4、主持制定项目的实施性施工组织设计,负责总体施工组织安排。 5、负责对项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配臵和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。 6、协调处理项目部的内部与外部事项,处理矛盾,解决问题。 7、主持项目调差及变更索赔和对上、对下决算工作,负责项目完工后的资产清算和债权债务清理,确保项目资产保值升值。 8、负责组织落实项目劳动竞赛、质量信誉评价、业绩考核评比等活动,确保取得优异成绩。 9、主持召开项目工程例会及领导班子会议,协调解决施工生产重大问题,研究决定项目重大事项决策。 10、积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目跟踪、公关和本项目后续工程滚动开发工作。
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高速公路基础设施建设项目工程管理制度汇编
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