介绍： 1、总体施工方案 本工程施行项目法管理，进行机械化施工，采用先进的施工设备和施工工艺确保施工质量和工程进度，保证快速、优质、安全的完成施工任务。总体施工方案如下: 1.1 施工任务分解 根据本工程的工作内容及其工程量，为方便管理和施工，根据现有工程施工情况，初步将施工任务按工程项目内容和工程量分解如下： (1)CFG桩机工程软土路基处理作业一队 (2)CFG桩机工程软土路基处理作业二队 2 施工进度计划安排 2.1 工期目标 (1)总体计划： 竣工日期按业主要求工期按时完成。 2.2 主要临时工程安排及施工场地、平面布置 主要临时工程安排 (1)施工用水 用水接自来水接软皮管引水。 (2)施工用电 引接既有地方供电网，建立工地变电室。 2.3 施工准备 (1)熟悉和审查现有设计文件，了解设计意图，施工过程中指出施工图中的疑难问题并上报业主、监理和设计单位予以回复。 (2)清理场地，解决施工用水、用电，修建各种临时设施。 3、水泥粉煤灰碎石桩(简称CFG 桩)施工方案、施工方法 3.1 施工方案 根据本工程CFG桩区段，全线安排KLB长螺旋钻孔机。CFG桩复合地基区别于桩基的主要特点就是：充分考虑发挥桩间土的承载力，所以施工中应尽可能减小桩间土的扰动，又根据本工程场地地质资料，场区地层上部主要由饱和、具高压缩性、高灵敏度的粉质粘土构成，施工中受到触动影响变化比较大。 三、确保工程质量和工期的措施 1、 质量管理措施 (1)建立健全质量管理领导小组 本工程设立全面质量领导小组，下设专职质检员，专司质量检查之职。 (2)制定奖罚办法,将质量情况与工资、奖金相结合 a.将质量管理目标分解细化，按项目和工序落实到人，实行各级各类人员质量奖罚责任制，同每人的工资奖金挂钩。 b.根据规范要求制定详细的内部工程质量检测制度和工程质量检查评分办法。 (3)实行质量一票否决制 当质量与进度等发生矛盾时，必须先质量后进度。发生质量问题，扣 当事人当月奖金并酌情赔偿一定比例的损失。对于关键工程质量必采用双控措施。 2、各阶段施工质量控制措施 (1)施工准备阶段的质量控制 a.图纸会审。对设计图纸认真审核，弄清设计意图，对图纸不明确的地方及时请设计单位予以澄清。 b.施工组织设计和施工方案的控制。施工组织设计和施工方案是指导施工的全面性技术文件，施工组织设计质量的好坏在一定程度上影响着工程质量，开工前必须对施工组织设计中的施工顺序、施工方法和保证工程质量的技术措施进行审查核实，是否切实可行，并做好开工前的各项技术交底工作。 (2)施工阶段的质量控制 a.严格做好技术交底。包括图纸交底、施工组织设计交底、设计变更交底、分项工程技术交底，没有技术交底的项目不得开工。 b.坚持旁站制度。质检员必须跟班作业，工程关键部位以及经监理工程师批准，实行“两班制”施工的项目必须有工程技术人员跟班作业，随时解决施工中的技术难题。 3、质量控制重、难点项目的质量保证措施 开工前，对工程所需材料（钢筋、水泥、砂、石料等）的料源进行调查 并取样检验试验，合格后方可采购；在材料到达工地后，分批按规定取样检验，试验合格后方可使用。
无插件，请放心使用
RAR
瑞星