一、工程概况
（一）概述
五指山市畅好乡毛召一村至敬老院改建工程，该工程由四部分组成，即路基，级配，路面，涵洞全长890m。
该工程为新建项目：路况较差，小路面形成坑洼严重，排水不畅，改善乡村之间的交通环境，发展乡村经济，急迫进行改建。项目全长890m，路面起点敬老院，终点为毛召一村。建造路线平、纵面线形采用拟合原路的方法布设，以减少征地，节约投资。建造后路基宽度为4.5米，路面宽度为3.5米，路面结构层为：33cm。混凝土厚18cm，级配碎石基层15cm。两则为土路肩0.5m；两侧设不同形式排水沟，对满足泄洪要求，对沿线的交通安全设施进行完善。
（二）主要参建单位
建设单位：五指山市发改局
设计单位：海南登云土木工程设计有限公司
监督单位：五指山市质量监督站
监理单位：海南橡城建设工程监理有限公司
施工单位：江西临川建筑安装工程总公司
（三）主要工程量：
1、道路总长 890m
2、天然砂砾垫层： 3939 m2
3、水泥砼路面： 3244 m2
4、涵洞工程： 4道
5、路肩土：7244 m2
二、监理范围及监理工作内容
1、监理工作范围：工程施工及保修阶段监理。主要包括道路工程及部分附属工程
2、监理工作内容：
1）审查施工组织设计及开工准备情况，签署工程开工报告
2）施工过程中进行质量、进度、投资三大控制及协调解决工程问题
3）验收隐蔽工程及分部分项工程
4）组织工程初验
5）组织工程结算
6）工程保修阶段监理
三、监理组织及人员、设备的投入情况
（一）监理组织人员情况
根据工程具体情况，本公司组成了以监理工程师为总监的监理小组，监理小组人员如下：
总监：吴乾能
现场监理：陈军
见证员：冯海兴
（二）监理设施的投入情况
主要投入监理设施为测量议器（水准仪、全站仪、钢尺、杠塞尺）
四、监理目标和监理依据
（一）监理目标：
本工程监理目标为工程质量等级优良，监理小组本着“守法、诚信、公正、科学”的原则，按照投资、质量、进度三大监理要点，坚持严格监理、热情服务的工作态度，履行监理职责。监理过程中主要通过巡查、旁站、见证、测量、抽查等多种方法进行全过程监理。
（二）监理工作依据
1、施工图及有关资料说明、设计变更
2、委拖监理合同、监理规划及监理实施细则
3、本工程招投标书及施工合同
4、建设工程监理规范
5、市政工程检验评定标准（CJJ1-90,CJJ3-90）及有关施工设计规范。
五、监理合同的履行情况
（一）工程质量监理
1、施工准备阶段工程质量监理控制
1）编制监理规划，明确监理目标，制定监理工作程序，组成监理组织机构，明确监理岗位职责及工作内容
2）组织监理组人员熟悉设计图纸、文件，做好图纸自审工作，熟悉施工招投标文件、施工承包合同及有关工程质量检验评定标准及相关规范，编制监理细则，并进行监理细则交底，为监理工作开展奠定良好的基础
3）参与交桩并进行复核，检验施工单位引出的控制点。
4）参加设计交底及图纸会审会议，做好会议记录。
5）参加管线现场交底及查勘
6）审查施工单位施工组织设计的合理性和可操作性，提出监理意见并督促其按施工组织设计组织实施
7）督促施工单位建立完善的工程项目管理组织，核对主要管理人员是否与招标文件一致，检查主要岗位人员证件，从理上保证工程质量。
8）督促施工单位建立并完善“三检”制度，即班组自检，质量检员检查合格后，施工技术负责人复查，然后再上报监理验收的检查验收制度。每一道工序均需由监理验收合格后方可进入下道工序施工。从程序上保证质量保证体系的有效运行。
9）严格审查施工单位的进场材料及材料来源，严把材料关，坚决杜绝不合格品进入现场，确保工程质量。对于原材料，主要通过建立见证取样制度，现场抽查送检，检验合格后方可投入使用，对于半成品，主要检查产品合格证及检验报告，同时还核查厂家的资质证书及营业执照。
2、施工阶段的质量监理
1）督促施工单位确实作好各道工序技术交底工作，严格要求按照设计图纸及施工规范、验评标准施工，施工中通过巡查与旁站相结合跟踪进行监理，重要工序如路面浇筑进行全程旁站监理，对于施工中出现的质量问题，及时通知施工单位进行整改，整改合格后进行复查、复验，直至整改合格。
2）严格控制各道工序验收制度。
3）严格监督施工单位按规范要求进行试验，监督施工单位按施工进度、试验频率要求进行试验，监督试验取样过程、试块制作过程、送检过程，确保实验有效性和准确性。
4）对施工过程中遇到的问题，及时协调施工单位与设计、甲方协商解决。
3、竣工阶段质量监理工作
督促施工单位进行自检、自纠，核查施工单位内业资料，进行现场实测实量和外观评定，编写资料核查报告、质量评估报告和监理工作总结。
（二）工程进度监理
1）审查和批准施工单位总施工进度计划，并监督其实施。施工过程中督促施工单位严格按照计划要求的劳力、机械、材料要求投入施工。施工情况发生变化时及时进行计划调整，并采取补救措施。
2）由于本工程为银光厂生产运输的主要通道且各条道路较分散，因此在砼施工过程中考虑到厂内产品车的运输路线问题，四条道路分段分期浇筑，造成了工期的拖延。
（三）工程投资监理
1、熟悉工程招标工程量清单及设计图纸、文件，认真审核工程量签证，较大的工程量变更必须甲方同意。
2、审核工程月进度报表，认真审核当月已完工程量。
3、审核工程竣工总结算，签署竣工支付证明。
六、监理工作成效及监理体会
本工程施工质量良好，工程投资因工程变更较多变化较大，施工进度也因此拖延。总结施工监理经验，主要有以下几点：
1、工程开工前必有切实审查施工管理组织及施工准备情况，认真进行监理交底，明确监理工作要求，并督促施工单位确实进行工序质量交底。
2、认真学习设计图纸和各种规范，监理过程中坚持到岗到位。
3、如施工合同中未对工期违约无奖罚条款，应建议甲方补充该条款。施工中发生工程变更时，施工单位进行费用索赔时，也应积极进行工期索赔，以便客观评价进度情况。
七、遗留问题
路面表层痕迹目前效果还比较理想，但还需进一步观察。