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浅谈市政路桥施工质量控制措施

【摘  要】随着我国经济的快速发展,国民生活水平的不断进步,城市间的交流也变得越来越密切,从而很大程度上推动了市政路桥工程的发展。本文总结了几点主要影响市政路桥工程质量的因素,并重点阐述了提高始终路桥工程施工质量控制的措施,可供从事相类似工作的同行一定的技术指导。 

【关键词】市政工程;路桥;影响因素;施工质量;改善措施 
1. 前言 
随着我国经济的快速发展,国民生活水平的不断进步,城市间的交流也变得越来越密切,从而很大程度上推动了市政路桥工程的发展。然而,道路桥梁工程筹建数量增多、设计规模扩大、功能和要求不多增加的同时,市政路桥施工事故或因施工质量问题而引起的相关事故也在频频发生。因此,确保市政路桥工程的施工质量的前提下,加快道路桥梁施工进度,加快加多路桥工程的发展,才是推动我国经济真正发展的实质。而从事市政路桥施工的相关人员,在平时的工作中不断总结施工技术的解决方法,可有效的提高我国市政路桥施工的质量,才能真正在该行业中做出自己应有的贡献,真正去体现自己自身的技术价值。本文作者根据自己的多年经验,与从事相关工程的同行们分享市政路桥工程的技术特点,并提出了几点提高市政路桥工程质量的措施。 
2. 影响市政路桥施工控制的主要因素 
解决问题的根本是了解问题。因此,分析影响市政路桥施工质量的主要因素,是针对性的改善市政施工质量问题的首要任务。据多年的工作经验是实践学习总结,影响市政路桥施工的主要因素主要表现人、机械、材料、方法等方面[1]。 
2.1 主观上的人为因素 
施工过程,人的主观意识很大程度决定了工程的质量。而技术员的主观意识包括施工过程的管理、施工方法及操作人员责任心等,对施工质量起着决定性的作用。人员素质高低对工程质量影响的表现形式就是工作质量,因此对工作质量必须进行严格管理。岗位教育和技术交底是保证工作质量的前提,因此要通过岗位教育和技术交底树立全员的质量意识,这样才能在质量上形成你追我赶的自觉行动,才能形成人人关心质量、个个重视质量的风气。同时要实行竞争机制、激励机制和奖惩机制,这样才能提高工作质量,以达到保证工程质量的目的。 
2.2 客观上的设备因素 
现代市政路桥工程很大程度是依赖于先进的施工设备。随着机械化程度的不断提高,机械设备的好坏在施工质量管理中越显得重要。施工机械设备一般不直接用于工程实体,因此对工程质量不产生直接影响,但不能忽视它的间接影响。所以在工程方案的确定中,选用先进的、可靠的、适用的、符合技术要求的设备,对保证和提高工程质量有举足轻重的作用。特别对带有计量的设备,要定期进行检查和维护,使其达到额定的性能,以满足工程质量的要求。 
2.3 客观上的施工材料因素 
施工材料,包括原材料、成品、半成品和构配件,是工程施工的物质条件。材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量就不可能符合标准。特别是对于市政工程,材料种类少、用量大,一种材料出现问题,就会对整个工程产生重大的影响。不能想象不合格的水泥能浇筑成合格的桥梁建筑,炒糊的沥青混凝土能铺成合格的路面。因此,对工程材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。 
2.4 施工方法的影响 
施工方法是指工程项目整个建设周期内采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。尤其是施工方案正确与否,是直接影响工程项目进度、质量、投资三大目标控制能否顺利实现的关键。因此,制定施工方案时,必须结合工程实际,从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析,综合考虑,力求做到技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本。同样,施工组织的设计、施工顺序的开展和操作要求等,都必须以确定的质量为目标,严加控制。 
3. 提高市政路桥施工质量的措施 
提高市政路桥施工质量,首先应注重人员的培养与管理,而在施工过程应建立起相关的管理条规,认真编制施工方案,落实现场监理,而竣工后还应注意工程的养护等。总之,在施工过程,从着手准备到真正施工,到最后的竣工的每个细节,都需要现场工作人员的细心和技术脱坡。从而保证工程的施工从一开始就建立健全了”企业自检、社会监理、业主管理、政府监督”的四级质量保证体系。 
3.1 加强人员培养与管理 
从某种意义上来说,人的因素是决定工程成败的关键。因为所有的工程项目均是通过人的组织和管理,将材料合理搭配而创造出来的。只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。在施工技术管理人员加强管理方面,作者提出以下几个方法:一是加强团队合作精神,营造出一种荣辱与共的氛围,职责分明但不失亲和力,让所有的员工都感到自己是这个项目的大家庭中一员。二是建立施工队伍的管理体制,明确各岗位职责和权利,做到令出必行。 
3.2 建立一套完整的工程质量保证体系 
工程项目建设管理实行总经理负责制以及推行总监理工程师负责制。总监委派总监代表(副总监)常驻工地,并成立总监理工程师办公室,下设费用管理、质量管理、合同管理、进度管理、资料管理及电视监控、中心试验室等。由此构成一套周密的完整的“政府监督、社会监理、企业自检”三级质量保证体系。 
3.3 制定路桥工程的质量检验评定标准 
依照交通部《公路工程质量检验评定标准》等法律法规的规定,制定相应的工程项目质量检验评定标准。把各分项工作质量检验内容明确划分为基本要求、实测项目、外观鉴定和质量保证资料4个部分。 
3.4 认真编制和审查施工方案 
施工单位、监理单位、总监办对所有施工方案都结合工程实际,从技术、组织管理和经济等方面进行全面分析,综合考虑,确保施工方案在技术上可行,在经济上合理。对于重大施工技术方案,建设路桥工程各方的技术人员和专家都反复讨论过多次,并慎重确定具体方案。 
3.5 强化现场监理 
为控制现场施工质量,监理部在每个分项工程开工前要认真检查施工单位分项工程实施细则;施工时,在施工单位自检合格后经监理工程师审查同意后才能做下一步工作;坚持现场巡视,重点工序实行全过程旁站,发现施工质量问题及时解决。设计单位派代表常驻工地,及时解决设计与施工的有关问题[2]。 
3.6 重视路桥工程的防护 
路桥工程的防护主要有注意水的破坏以及路面裂缝的防治。在路桥工程的设计和施工环节就要对防止水损坏进行充分的考虑,及时封缝对于预防也是必不可少的。一旦发生了,不能日复一日年复一年的拖延,而要及时采取维修措施,以防止损害的进一步蔓延,根据路面损害的程度制定相应的处理措施。而路面裂缝的防治,则应充分总结产生裂纹的根源,及时补救,或使用相应的缓凝剂等附加材料。 
4. 结束语 
市政路桥工程的质量控制在整个工程施工过程都处于十分重要的低位,工程项目的质量好坏,直接关系到路桥实际应用能力。所以,保证市政路桥的施工质量,是从事施工技术改进首先应考虑的问题之一。只有施工过程注重施工质量,总结施工技术,才能不断积累经验和学习,才能真正与时俱进,才能让市政路桥工程质量不断提升,才能让人民放心。 
参考文献 
[1]雷慧君. 浅谈市政工程施工中影响质量的因素和质量通病的控制[j].城市建设理论研究,2011,26(12):23-26. 
[2]汪家全. 路桥工程施工中存在的问题与控制措施[j].中国西部科技,2009,08(34):62-63. 

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