摘要：伴随我国经济持续发展进步，市政道路项目建设证面对很多新的问题需要处理，建设高质量市政道路项目能够有效推动我国城市发展，可以为人们的财产生命安全提供科学保障。本文针对市政项目道路施工特征，且提出施工管理的相关方法，期望为增强市政项目道路施工质量提供借鉴参考。
关键词：市政项目；道路施工；质量管理；分析
1市政道路项目建设的特点
1.1影响因素较多
市政道路项目施工是涉及到非常小项目的，所有小项目项目周期以及难度系数都存在很大差异，再加上市政道路的建设种类不同，其中用到的项目原料，装置与工作人员也存在差异，这就造成项目施工的影响因素较多，会对市政道路项目质量产生很大影响。
1.2施工工期过于紧凑
市政道路项目建设一般都属于政府财政支持，通常项目规模很大，工期很长，因此为了尽量控制施工影响，会想方设法的缩减工期。且因为市政项目要求非常严格，在项目规划设计以及现场检查方面有很高要求，因此必须加强对前期准备工作的重视。
1.3交叉施工项较多
市政道路项目的规模很大，流程较为复杂，工程地质和环境具有多样化特点，这样就使得工程项目施工更为困难。市政道路项目中包括较多的小项目，所有小项目质量和工程整体质量间存在密切联系，因此各工程部门都必须加强配合，要提升项目施工技术和管理标准。
1.4施工存在较强的流动性
因为市政项目道路施工地质环境条件较为复杂，场所存在很大的变动性，特别伴随市政道路建设数量和规模不断增加，设备以及原料随之不断变化，这就使得现今市政道路建设存在很大的流动性。而且市政道路建设涉及到一些操作比较困难的施工，比如地下通道项目，项目施工的难度系数是非常大的。
1.5工程施工进程控制
市政道路项目施工过程中，非常容易遭受场地限制，地质地形限制与四周环境影响，而这大大提升了工程项目在施工进程方面的管控难度，
且针对非常多的市政项目来说，工程项目完工的时间是有相应规定要求的，所以在对项目作业展开施工的时候，是不能后退的，这样市政项目施工进程的管控难度也因此大大增加。
2加强市政道路项目施工管理的方法分析
2.1健全市政道路工程施工准备
市政项目建设中是存在很多不确定性因素的，其中的前期准备工作具有关键性意义。伴随社会不断发展进步，市政工程规模不断增大，结构愈加复杂，项目造价不断提升，其中的不确定因素也持续增多。所以，在项目施工之前应当做好专业性的规划设计，要安排专业人员进行认真考察且制定相应方案，绘制项目施工图纸，对施工图纸进行核查之后才能施工。利用图纸会审对于施工中可能会出现的问题能够及时制定处理方法，合理组织施工规划，加强地质勘察且制定勘查报告。还需要有效划分各工程单位职责，确保他们掌握项目施工状况，质量规范，设计思路，施工措施，防止项目施工太过慌乱。
2.2加强施工原材料质量控制
施工材料属于市政道路项目施工过程中的关键部分，要想切实增强施工质量，便一定要确保施工材料质量满足要求标准。依照以前的项目工程施工经验能够了解到，材料质量优劣会对市政道路项目工程质量产生很大影响，而且还会对市政道路项目的后期稳定性与安全性造成严重影响，市政道路项目使用年限就会大大减少。因此进行市政道路项目施工之时，针对材料的使用要加强质量控制管理工作。质量监督管理部门需要加强对材料管理工作的重视，而且施工前要做好市政道路项目工程中的材料质量核查工作，待到材料满足标准以后，才可以准许材料入场。项目施工部门还需要在实践过程中不断健全质量检验体系，而且质量管理监督人员若是在检查当中了解到质量问题，应当即刻做好处理应对。管理监督单位工作人员，一定要及时采取科学方法，针对不同种类的材料源头与供应商要加强资格审查工作，强化不同材料在入场之前的检查工作。这样不但可以确保工程施工材料质量，并且还可以为市政道路项目工程施工质量提供坚实保障。
2.3深入完善市政道路项目建设质量管控体系
完善工程项目质量管控体系，且建设相应制度规章，进而推动市政道路项目施工工作更加科学以及规范，继而有效确保工程项目施工质量。详细能够从下列这些内容入手。①构建针对性的建设管理机制，以此推动各种项目工程（自项目立项开始直至完工验收的所有环节内容）更加标准科学，且对各个单位的管理工作做出科学指导，使得施工质量管理能够有章可循有据可依，保证市政道路项目施工质量管理工作能够顺利完成。②要制定合理有效的招投标管理手段且加强完善工作，要开放工程项目建设市场，保证最大程度避免发生地方性垄断的问题。其次，还应当运用有效手段改进工程施工的招投标形式，保证工程施工质量较高以及信誉较高公司中标，必须尽量保证施工部门不存在恶性竞争问题，保证中标的价格较为合理。③要严格依照工程施工程序施工，要对所有的工序与结构层次展开全面监控。而作为一名工程管理人员，针对自己应当了解的所有施工标准要求，都必须熟练地掌握，针对不在自身范围内的施工要求，也应当尽最大努力去作了解，以质量管理体系为基础来确定适当的施工技术，且针对分部分项工程的施工工作加强协调组织。
2.4重视施工过程及后期质量控制
进行市政道路项目建设之时，要重视事前，事中与事后控制工作，要对应采取有效的质量管理监督保障手段，对于项目施工标准执行状况、施工质量管理制度完成状况都要加强核查，对于施工质量控制管理工作应当切实重视起来，做好相应的考察工作。与此同时，要依照我国市政道路项目建设的法律规章制度，针对项目中的工序展开全面监管，保证项目施工细节满足相关要求，增强工程项目施工质量。2.5强化施工质量管理工作人员的技术水平项目施工过程中必须依照施工规章制度保证施工规范化，要在项目施工中不断提高自身的专业素养以及专业技术水平，日常施工过程要不断累积经验，多组织一些技能知识培训学习活动，且重视增强自身的职业责任意识。其次，构建合理有效的项目施工人员综合技术能力素养培训及考核制度。
2.6深入健全监督制度，加强质量检测工作
运用有效手段，构建健全的市场监督制度，进而实现招投标工作的全面全过程监管，有效避免代理机构与招标部门出现过失问题。针对一些涉及市政道路项目使用功能以及结构安全性的工程材料以及技术手段，必须进行严格检测监督，且在市政道路项目质量管理资料之中要对检测记录做好统计，进而来确保且提升市政道路项目施工质量。
2.7加强环境控制
市政项目的质量环境因素是很多的，其中包含技术环境，比如：项目地质、气象以及水文，管理环境，比如：质量保障体系与质量管理机制，劳动环境，比如：工作面、劳动工具以及劳动组合，人文环境，比如：当地经济水平、社会治安以及风土人情。环境因素具备多变复杂性特征，比如说气象变化，严寒酷暑哈游暴雨大风天气都会对项目质量产生很大影响。所以，需要依照项目特征以及工程施工条件，结合工程方案以及技术方法，运用科学手段加强对环境因素的控制管理。
3结束语
总的来说，市政道路项目施工会由于多方面因素存在质量问题。道路项目质量会对行人财产生命安全产生直接性影响，属于城市建设管理的关键性衡量标准，因此针对城市市政项目道路施工质量展开全面的控制管理，具有关键的经济价值以及实际意义。
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