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复建公路及渠水大桥工程安全管理控制办法38p

  • 资料大小:94 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2013-04-19 14:29
  • 发布作者:钱哥
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:civilcn.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍:    1、为安全高效、保质保量完成渠水大桥工程施工,根据国家有关法律法规及招投标有关合同规定,结合渠水大桥工程的施工特点,特制定安全生产管理办法。    2、安全生产管理必须认真执行国家“安全第一、预防为主”的生产方针和有关安全生产法律法规,坚持安全生产、人人有责的原则,牢固树立安全第一思想,强化以人为本、珍爱生命的理念,加强现场安全控制和责任制落实,有效提高员工安全意识,消除人与物的不安全因素,预防和减少各类事故的发生,杜绝生产性伤亡事故和各类机械设备伤害事故的发生。    3、项目部各部(室)、各作业厂、队、班(组)应顾全大局,紧密配合,加强协作,共同努力,自觉服从项目部统一指挥,无条件接受业主、监理和上级部门安全监督。施工安全实行统一管理,各负其责的安全管理体系。    4、项目部及各作业厂、队,必须实行以单位行政正职为安全第一责任人的责任制,执行“管生产必须管安全”的原则,推行一级抓一级,逐级负责的安全管理体系,并建立健全本单位的安全生产保证体系和监督体系,使安全管理制度化、规范化、标准化。    5、项目部全体参战人员的工作准则是:科学管理、诚信守法、安全健康、持继改进。 第二章、安全生产管理目标 渠水大桥项目部的安全管理目标:    本项目安全生产管理工作实行目标管理,努力实现人身死亡和重大责任事故“双零目标”。杜绝五种事故:重大人身伤亡事故、重大施工机械设备损坏事故、重大火灾事故、重大交通事故、重大环境污染事故和重大垮(坍)塌事故、 渠水大桥项目部的文明施工目标: 创建文明工区、文明小区 第三章、安全生产管理组织机构体系    本工程将建立健全完整的由项目安全第一责任人(项目经理)挂帅的安全领导小组,对项目经理、项目副经理、项目总工程师、项目专职负责人及相关人员直至班组和工人建立安全责任制,进行自下而上的层层签约,明确各自的职责和权限,强化“谁承包,谁负责”。在整个施工过程中形成: 作业班组负责人对工区(作业队)负责人负责→工区(作业队)负责人对项目部安全负责人负责→项目部安全负责人对项目经理负责→项目经理对本工程负责。
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