介绍： 3.1项目经理 项目经理对本标段环境保护负全面领导责任。 贯彻执行国家、交通部有关环境保护政策、法令、法规及上级有关指令、规定，批准、颁发项目经理部的环境保护规章制度。 3.2综合部部长 综合部部长对环境保护负主要领导责任。 3.2.1主持、调查处理重大环境污染事故，对重大环境污染事故提出调查处理和结案意见，并报上级机关及有关部门。 3.2.2 组织制定环境保护奖惩制度，组织进行环境保护教育、环境保护考核评比工作，交流推广环境保护先进经验，提高队伍环境保护生产管理水平。 3.2.3 定期召开项目经理部环境保护生产例会，总结经验教训，找出主要问题，研究整改对策并付诸实施。 3.2.4按规定时间对全体职工进行体检，身体不适应现任职业者应及时调换工作， 3.2.5参加环境污染事故调查处理，办理事故责任者的处罚手续。 3.2.6加强后勤工作人员的环境保护教育工作。 3.2.7健全环境保护制度，负责进入施工现场人员的环境保护培训和人员登记。 3.3总工程师 审查、批准项目技术文件、施工和环境保护措施方案。 3.3.1领导和组织、推广环境保护管理技术，提高环境保护管理水平。 3.3.2组织对干部、工人进行环境保护教育和培训，提高队伍整体环境保护技术素质。 3.3.3组织项目经理部范围内环境保护生产大检查及日常性检查。 3.4各架子队队长 对所辖工区环境保护生产负直接领导责任。在施工中认真实施环境保护生产制度并根据现场情况制定实施细则，经常检查施工现场，及时消除环境污染隐患，经常对职工进行环境保护技术、环境保护纪律教育，发现违章作业现象坚决制止。发生重大环境污染事故及时上报，认真分析事故原因，并提出改进措施，加以落实。 3.5安全质量环保部 3.5.1 安全质量环保部负责监督和管理环境保护，认真贯彻执行国家、地方政府和上级有关环境保护规定、规章制度。 3.5.2 制订环境保护生产规划，及时依据现场施工情况，提出预防环境污染事故的措施和建议，对执行情况进行监督和检查。按规定编制环境保护措施经费计划，监督检查环境保护技术措施项目的实施。 3.5.3 定期组织环境保护生产检查，及时掌握施工生产场所、机械、车辆、设备的状况，必要时发出《环境保护监察通知书》和《环境保护监察指令书》，会同有关部门采取有效措施，消除环境污染事故隐患。 3.5.4 组织工区开展环境保护知识竞赛、评比活动，实施环境保护生产奖惩事宜。 3.5.5 组织实施对职工进行环境保护教育和培训。 3.5.6 根据本工程特点制定环境污染事故预案，落实组织、人员并组织演练。 3.5.7环境保护生产检查，及时制止环境污染行为，发现环境污染事故隐患及时组织整改。同时接受指挥部和监理工程师的监督，对提出的事故隐患和问题按照“三定”原则认真组织整改，并跟踪检查，狠抓落实。 3.5.8制定和落实环境保护管理制度。 3.6 工程管理部 3.6.1 在编制施工组织设计、施工方案、作业指导书时，必须同时制定施工环境保护措施，并督促贯彻落实。 3.6.2 深入施工现场，检查施工生产过程中的施工工艺、机具设备、环境保护防护设施等方面存在的问题，并协助质量室提出解决办法，纠正违章指挥和违章作业。 3.6.3 推广新技术、新工艺时，必须符合环境保护、卫生要求；并制定相应的技术方案及环境保护措施，不留后患。 3.6.4 参加环境保护检查、环境保护措施分析和事故调查处理，对存在问题提出意见。 3.7物资设备部 3.7.1 负责制定机动车辆、机械、电器设备、技术操作规程和管理使用、维修保养、定期检查等制度，使其保持安全状态，各种设备的手续要齐全有效。不合格的机械、设备、机具严禁使用。 3.7.2 加强对火工品、易燃易爆和有腐蚀性物品的管理工作，专人负责。严格控制运输、贮存、发放等管理，严禁将任何种类的易燃易爆物品给予、易货或以其他方式转让给任何人，严格手续，确保环境保护；配备足够的消防设施和器材，并使施工人员熟悉消防设备的性能和使用方法，做好环境保护工作。
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