介绍： 一、现场监理人员岗位责任制 1 （一）总监理工程师（副总监） 1 （二）总监理工程师代表 1 （三）专业监理工程师 2 （四）监理员 2 二、现场有关管理制度 2 （一）监理人员工作守则 2 （二）现场文明办公公约 3 （三）现场标准化建设管理规定 3 （四）工地办公室上墙图表管理规定 6 （五）现场工作交接管理规定 7 （六）廉洁自律管理规定 11 （七）地铁前期工作指导 11 三、公司有关管理制度 16 （一）外聘员工管理制度 16 （二）工程监理部绩效考核办法及绩效奖金分配方案 20 （三）职工考勤工作制度 21 （四）办公仪器设备(图书资料）管理办法 25 （五）新进员工设立指导教师的管理规定 26 （六）项目监理部公务交通费用报销实施细则（试行） 35 （七）公章管理办法 35 （八）关于测量、投资等专业监理人员管理规定 36 （九）公司现场巡检制度 38 （十）技术与工作总结管理办法 39 （十一）监理竣工资料整理与移交管理办法 44 （十二）监理公司现场专题技术培训管理办法 47 第二章 现场监理工作制度与办法 48 一、监理文件编制办法 48 （一）监理日记的填写规定 48 （二）会议纪要的编制办法 49 （三）监理周报编写办法 49 （四）监理月报编制办法 50 （五）监理规划编制办法 51 （六）监理实施细则的编制办法 54 （七）监理工作总结编写办法 56 二、信息管理 57 （一）日常报表制度 57 （二）监理会议制度 58 （三）文件处理管理规定 65 （四）现场监理资料分类和存放管理规定 72 （五）驻地监理部现场电子文档管理规定 76 （六）监理竣工资料整理与归档办法 79 （七）地铁建设项目电子档案归档整理规程 86 （八）监理台帐管理制度 89 三、质量控制 90 （一）施工图审核管理办法 90 （二）施工组织设计（施工方案）审核办法 93 （三）测量及监测监理管理办法 97 （四）隐蔽工程检查和验收管理办法 103 （五）原材料、构配件及设备进场验收管理办法 105 （六）材料见证取样管理办法 106 （七）监理旁站管理办法 109 （八）检验批、分项、分部工程的检查验收办法 117 （九）工程质量事故处理办法 119 四、投资控制 122 五、进度控制 127 六、安全控制 132 （一）现场安全监理制度 132 （二）特殊工种资格审核办法 137 （三）施工机械进场验收管理办法 137 七、合同管理 139 （一）工程开工、停工、复工管理办法 139 （二）分包单位资格审核办法 142 （三）工程设计变更管理办法 143 （四）索赔处理办法 143 第三章 常用报表范例 148 一、盾构施工监理工程师质检日报 148 二、地铁工程安全月报表 149 三、安全检查周报表 150 四、现场监理工作检查评分表 151 五、监理台帐样表 169 六、监理常用表格 192 第四章 监理工作常用法律、法规、规范、标准汇编 216 一、建设工程有关法律法规 216 二、有关规范标准 216 1、协助项目总监理工程师（副总监）工作，按项目总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力； 2、负责分管项目或专业的质量、安全、进度、投资控制及合同与信息管理工作，并组织协调处理与分管项目或专业有关的事项； 3、协助总监编写监理规划、审核项目监理实施细则，并负责主持分管项目或专业驻地监理部（组）的日常工作； 4、组织、检查、指导并考核分管驻地监理人员的工作，向总监提出人员调配和调换意见，协助总监做好对现场监理人员的技术指导和培训； 5、接受总监委托组织并主持监理例会，签发总监授权的部分文件和指令； 6、负责组织审核承包商提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划及各种报验申请和报告，提出审核意见，对开（复）工报告、总体施工组织设计、重要施工方案报总监审批 7、负责本工点计量支付、索赔、变更及竣工结算中工程量的确认，审核和处理工程变更资料，提出监理意见，并报总监审批； 8、按总监委托组织编写监理周报、监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 9、组织审核分项、分部、单位工程的质量检验评审资料，审查承包单位的竣工验收申请，提出监理意见； 10、负责管理现场的监理资料，负责工点的监理竣工资料的整理和移交。 11、负责组织审查分包单位的资质，并提出意见报总监。
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