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隧道安全制度

  • 资料大小:10 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2013-10-20 14:01
  • 发布作者:学卿
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:civilcn.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: 一、安全目标    ①杜绝重大安全事故的发生,减少一般安全事故发生;    ②无重大安全隐患;    ③人员因施工负伤率小于3‰,重伤率小于0.5‰(施工单位职工、民工)    ④不得因施工对周边环境、建筑、设施等造成破坏;    ⑤无刑事案件发生。 二、安全管理机构    成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,指派一名副经理主抓安全工作。项目部设立单独的安全管理部门,配备专职安全管理人员,隧道施工作业队必须配备专职安全员,班组配备兼职安全员。 3.2.1安全生产管理部职责    (1)协助项目安全副经理工作,贯彻执行安全生产、劳动保护、职业病防治法律法规。    (2)参与修订有关安全生产制度,制订安全技术措施。组织农民工的安全生产教育。    (3)参与危险源的识别与评价,编制重大危险源管理方案和应急预案。    (4)组织本项目定期安全生产大检查,按计划开展安全生产监督检查活动。    (5)参加安全事故的调查、分析和处理;定期向公司及项目办安全部门报告安全生产状况。 三、安全员职责    (1)经常深入施工现场进行检查,对于违章作业及时进行制止;积极协助有关领导组织生产安全检查或专项安全检查,针对发现的问题提出有效的解决措施,并监督实施。    (2)督促作业人员合理使用劳保防护用品,做好防尘、防毒、防职业病工作。 四、安全生产责任制    建立纵向到基层班组、作业工人,横向到职能部门的安全生产责任体系。明确各级领导、管理人员和职能部门对安全生产应负的责任。 五、项目经理职责    项目经理是工程项目安全生产第一责任人,对本项目安全生产负全面责任。    (1)贯彻落实国家、行业、上级有关法律法规、标准和各项规章制度。    (2)明确本项目专(兼)职安全管理人员,支持安全管理人员工作。    (3)履行工程施工承包合同,合理配置人力、物资、机具、资金等要素,积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料,大力推进安全标准工地建设。    (4)正确处理安全与进度,安全与效益的关系,把安全工作贯穿于施工生产全过程。    (5)经常听取职工群众对安全生产的意见和建议,总结推广科学管理经验。    (6)定期组织安全生产检查。    (7)组织制定本项目生产安全事故应急救援预案,发生生产安全事故,必须做好现场保护和伤员抢救工作,按规定及时如实上报,不得隐瞒、虚报和故意拖延不报。
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