小型水利工程管理分析
摘要:近些年来，我国水利工程建设发展迅速，特别是一些小型水利工程，承担着农业经济建设的主要任务，小型的水利工程就是指一些农田建设的水利工程，加强对小型水利工程管理是促进农村经济建设发展的重要手段。目前在小型水利工程管理与建设中还存在着一些问题，所以如何加强小型水利工程管理是现时期水利工程建设的重要课题之一，本文就对小型水利工程管理进行全面的分析，从而建设一个全新完善的小型水利工程管理方式。
关键词:小型水利工程；管理建设；分析
对于小型水利工程来说，具有较多的功能作用，不仅可以用于农业建设中的灌溉农田，还可以用于养殖水产、生活用水等，可以有效的起到防止洪灾的作用，也可以降低洪涝灾害对经济作物的影响，保证着我国农业粮食灌溉与生产的主要任务，还有很多的小型水利工程建设具有一定的公益性质，大多数的小型水利工程除了应用在生活用水中，其它的都是用于季节性的农田灌溉应用，还有当发生洪涝灾害时会应用。小型水利工程大多都是农田水利工程，可以有效的改善农业建设生产的基本条件，加快农村建设，还可以抵抗洪涝灾害等，具有良好的生态防护作用，所以小型水利工程管理工作就显得尤为重要，以下就针对小型水利工程管理中存在的问题进行分析，从而找到应对的措施加强小型水利工程的管理，完善小型水利工程的规划建设与管理制度，提高水文资源的可持续利用率，促进农业生产的可持续建设与发展。
1目前小型水利工程管理中存在的主要问题分析
现今我国的小型水利工程建设取得了较好的成效，但是在小型水利工程管理中还存在着一些问题，大多数的小型水利工程在发展中，还是比较的重视建设而轻视管理，一些管理方法与措施还存在问题，以下就针对小型水利工程管理中的主要问题进行分析。
1．1对小型水利工程建设度管理的重视度不高
目前我国的小型水利工程建设虽然加大了对基础设施的建设投资，但是却存在过度重视水利工程建设的现象，忽略了对小型水利工程的管理，没有重视到小型水利工程的强化建设与管理，所以对如何加强对小型水利工程管理的措施与方法，提高小型水利工程建设的管理力度等没有进行落实，只重视对基础硬件设施进行管理，而对于小型水利工程的软管理没有给予高度的重视。
1．2很多小型水利工程建设中的管理费用不足
对于小型水利工程的管理来说，需要一定的费用支撑，这是做好工程管理维护工作的基础要求，但是很多的小型水利工程都是用于农业建设，但是农村的基本经济财力是有限的，这就导致用于小型水利工程管理的费用得不到有效的保障，极大的制约了小型水利工程管理的实施与建设。目前虽然我国已经重视到小型水利工程管理的重要性，开始加大对小型农田水利工程管理的资金投入，但是在实际的小型水利工程管理过程中，在一些小型水利工程管理规划与项目的资金安排补助上还存在着一些问题，使得大多资金费用的投入只有很少一部分用于小型水利工程的维护管理中。
1．3小型农田水利工程的灌溉标准与实际的农业结构存在问题
现在我国的农业建设结构得到了很大的变化调整，这就使得以往的一些小型农田树立工程的灌溉技术等不能适应新型的农业生产结构，极大的制约了我国小型水利工程的管理，也制约了农业生产建设的发展。小型农田水利工程的管理应该适应现今实际的农业结构，加强对小型水利工程中的灌溉技术的管理与研究，从而保证小型水利工程的供水能力以及防洪灌溉能力，促进农业建设的发展。
1．4小型水利工程建设管理中的产权管理结构不合理
我国很多的小型水利工程管理中还存在着产业权力与管理结构的不合理，很多的小型水利工程建设都比较早，基本上都是由国家进行投资建设的，但是随着经济体制的改变，以往的小型水利工程管理体系已经不能适应现今的水利工程发展，很多的小型水利工程管理中，还存在着一些主体管理结构缺少，产业的权利与职责不清楚，小型水利工程管理的责任不明确等，这些问题现在已经得到了国家的重视，在逐渐的调节中。
2加强我国小型水利工程管理的相关对策分析
我国比较重视对小型水利工程的建设管理，在农村的农业建设中，要以小型水利工程的建设为重点任务，加强对水利工程的基础设施建设，提高对小型水利工程建设与管理的资金政策投入，从而完善小型水利工程的管理体系，我们应该将小型水利工程的管理与建设放在同等重要的位置来对待，加快对小型水利工程管理的模式改变，建立健全的小型水利工程管理制度，从而保障经济建设的发展，以下就对加强我国小型水利工程管理的对策进行详细的分析。
2．1我们要重视对小型水利工程管理工作的实施
想要加强对小型水利工程管理，就要从思想上重视小型水利工程管理工作，既要重视对小型水利工程的建设实施，还要重视对小型水利工程的运行管理，使管理贯穿整个小型水利工程的建设与运行实施，加强对小型水利工程的建设管理，规划好水利工程建设的内容与工作，进行小型水利工程管理的创新改革，规范管理的内容与管理的标准，从而促进水利工程建设管理工作的完善。
2．2对小型水利工程管理的责任进行落实规划
想要加强小型水利工程的管理，促进小型水利工程的建设实施，就需要对小型水利工程管理的责任进行落实规划，明确小型水利工程管理责任的主要范围，对具体的水利工程管理人员、管理措施、管理方法、管理模式、管理的待遇等进行统一的规划建设，加强对小型水利工程的日常管理，对小型水利工程的灌溉、抗旱防洪灾害、日常的维护、水坝的管理、养殖水产等进行明确的职责定义，从而加强对小型水利工程的管理。
2．3对小型水利工程管理的资金进行落实规划
小型水利工程的管理除了要对管理的责任进行规划，更重要的基础条件就是日常的维护管理资金，任何一项管理都离不开资金的投入。对于小型水利工程来说，是国家性质的公益性工程建设，所以对小型水利工程管理来说，资金与费用的投入都需要公共的力量，对小型水利工程管理的资金投入进行落实规划，这有利于提高小型水利工程管理的综合应用效益，加大对小型水利工程管理的措施研究，提高小型水利工程管理的工作水平。
2．4对小型水利工程管理的主体进行落实实施
在小型水利工程管理的过程中，还需要对工程的基本产业权力等进行规划细分，对小型水利工程管理的主体进行落实实施，在落实管理主体的时候可以根据不同的方法确定，可以通过对水利工程进行实际的股份责任制、水利工程的承包、基本水利工程的产权拍卖等，从而落实管理的产权主体，但是在进行主体规划落实的时候要明确小型水利工程管理的基本责任，从而提高小型水利工程管理的水平。
2．5完善健全我国小型水利工程管理的制度
想要加强对小型水利工程的管理，一个重要的措施就是完善健全我国小型水利工程的管理体系与制度，进行创新改革，改变原有的管理模式，推行新型的管理制度与方法。发挥群众的力量，从而加强对小型水利工程的建设管理水平与运行管理水平。
3结束语
水利工程是我国农业经济建设的重要命脉支撑，保障着我国经济建设的发展，想要加强小型水利工程的管理水平，就要从工程建设的各个环节进行控制，做好全过程的质量管理工作，完善小型水利工程管理的制度与体系，从而提高水利工程的管理水平，促进农业经济建设的发展。
参考文献
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