【摘要】在水利大坝建设过程中，不可避免的会遇到一些问题，这些问题有施工质量方面的问题、施工安全方面的问题以及施工成本方面的问题。本文就这几个方面的问题和管理策略进行了简要分析。
【关键词】水利大坝 施工 问题
一、水利大坝施工问题分析
（一）水利大坝施工质量问题
施工质量问题在整个水利大坝施工过程中，是一个核心的管理内容，直接影响整个工程的成功与否。水利大坝施工企业与其他企业的不同就在于需要较高条件的外部环境。事实上，在水利大坝工程方面，环境因素主要是体现在地理环境，施工周围的环境，工程作用的环境等，比如，大坝施工导流一般要修建围堰，围堰的修建要受到当地的地形、地貌、地质情况、洪涝数据、降雨情况和天气温度等自然环境的影响。这些都会影响到施工现场的质量控制，如果控制的不好，就可能引发质量问题。施工材料也会影响施工质量。主要是一些建筑材料的供应，这是影响水利大坝质量的最基础的问题，建筑材料的规格和材质都会影响工程的外观和质量。比如，水利大坝工程的混凝土浇筑施工过程由于发生水泥的水化反应，必然会产生大量的水化热，如果水泥的质量不过关，导致大体积混凝土体积膨胀，就可能出现裂缝。
（二）水利大坝施工安全问题
关于水利大坝施工现场安全管理问题，影响因素主要是就是指施工管理者的管理水平，管理人员的素质，还有施工人员的技术以及这些人的责任意识等等。最近几年，我国很多地方都出现了因为没有进行很好的质量管理引发的施工安全事故，比如，水利大坝工厂混凝土浇筑作业都会受到工期的限制，为了避免施工进程缓慢出现赶工期的情况，这个时候出现质量问题，就是管理人员的责任意识不强，还有管理人员的失职等因素上来。
（三）水利大坝施工成本问题
水利大坝成本问题包含从工程开始施工到工程验收结束的成本管理，施工成本问题主要是前期的报价、施工的材料、施工的设备、工作人员的费用等等。此外，还包含施工的工艺，施工企业的技术以及工艺流程，实施的措施等。比如，水利大坝工程混凝土的冷却处理工艺等。建筑方式是不是正确主要是取决于各个方面的决策，包括设计、监管和施工等，这些都会对水利大坝施工成本产生影响。
二、水利大坝施工管理措施分析
（一）水利大坝施工质量管理
无论水利大坝工程的任何分项甚至其中的各个细节都必须要严格质量管理，才能保证整个工程的质量。水利大坝施工质量管理，包括建立质量管理体系的质量标准，建设工程质量检测，质量控制，质量分析等几个方面。首先，要严格制定质量管理目标。质量控制的弱标管理，要严格抓住制定目标、展开目标与实际目标的三个环节。制定水利大坝施工质量目标，应该按照控制中未解决的问题、没有经验的新施工产品、企业的质量目标等，把同类工程质量通病作为最重要的质量控制目标；落实目标责任并实施目标责任是实现目标的中心环节。以质量控制为中心，各个专业与工序都要进行全方位管理，从每个侧面使其对工程质量的保证作用充分发挥，进而实现工程质量控制目标。进行水利大坝施工时，要建立满足技术要求标准的操作规程、工艺流程与质量标准，并严格建立考核制度，逐渐对工艺水平和施工技术进行提高，保证建筑工程质量。比如，为了更好的预防水利大坝施工中的水泥裂缝，可以合理降低混凝土水灰比，通常控制水灰比在0.6以下。掺加一定用量的高效减水剂、掺加粉煤灰或改善骨料级配等措施以减少水泥的用量等。
（二）水利大坝施工安全管理
安全生产大于天，安全是水利大坝施工的命脉。在施工管理工作过程中，安全工作是施工管理工作的重中之重。不出现安全事故，等同于产生了最大的效益，施工过程中的安全事故往往和施工现场工作人员的生命息息相关，一旦安全管理出现失误，后果无法挽回。要全面落实安全生产责任制。为了能够全面落实安全生产责任制，需要准确界定水利大坝施工中各级部门在安全生产工作中的责权利，通过和各单位各类各级人员层层落实，进行安全生产责任的逐级落实，并按照要求及责任追究责任。还应该合理建立水利大坝施工责任制奖惩与考核制度，定期考核责任人安全生产责任制的落实情况。要以落实安全生产责任制为核心，强化安全管理，要有健全的管理网络、制度完善规范、安全培训，狠抓责任落实、突出预防为主、严格检查考评、惩罚不讲客观。严格实施安全生产“摘帽子、拿位子”的“高压线”，发生安全事故，对负有主要管理责任的负责人就地免职，情节严重的追究刑事责任。同时，还要在施工安全管理的深入细致上下功夫，凡发生安全事故，都要召开事故分析会，由事故链的责任人逐个剖析事故原因，提出防范措施。
（三）水利大坝施工成本管理
水利大坝施工单位要按照市场价格进行施工定额的编制，施工定额对成本最低化有要求。与此同时，还要重视降低成本的合理性，通过市场价格的变动，经常地对水利大坝施工定额进行调整。在水利大坝施工成本的管控上，要坚持目标管理的原则，项目施工前，要在保证目标合理的前提下，要确定水利大坝项目施工成本控制目标。目标过高，造成浪费，目标过低，很可能难以保证施工质量。由于施工项目是一次性的，所以从项目施工的开始到结束，要严格进行成本控制，施工前，进行成本目标确定；施工中，实时控制成本，及时调整偏差，在合同的范围内采取控制措施，最大程度地节约成本；施工完成后，全面计算成本控制情况。比如，为了节约成本，水利大坝施工导流就一般选择枯水期，此时水流量比较少，施工所需材料也比较少。但是在我国一般一年一度的枯水季节具有周期性，与当地的季节有关，因此会出现施工的不均衡性，这就要求在工程施工安排中，抓住季节性的特点，在枯水期投入大量的人力、物力、财力与时间、河流量争时间抢地理优势，这与施工的总体进度有关。
结论
综上所述，对于我国水利大坝施工过程中可能存在的质量问题、安全问题、成本问题等要进行认真的分析，找出问题的症结，建立健全管理体系，这样才能够实现对水利大坝施工的有效管理，以提高建设速度、保证建设质量、降低建设成本。
参考文献
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