摘要：当前水利水电项目急剧增多，工程也更加复杂，这就促使很多问题出现，特别是施工现场的管理问题，不仅引发十分严重的后果，同时影响了企业的形象。因此，必须要重视施工现场安全管理问题，选择有效的应对方式，这样才能从根本上确保施工建设的安全。本文主要阐述了水利水电工程建筑施工现场安全管理存在的问题，并提出了加强水利水电工程建筑施工现场安全管理的有效策略。
关键词：水利水电；工程建筑；施工现场；安全管理
由于时代不断加快发展，促使我国科技水平快速的提升，同时水利水电工程施工技术也获得了极大的进步。但是由于地质条件优质的地区水利水电工程基本已经饱和。因此，水利水电工程建筑在一些地质情况较差的地区也开始建设，这就增加了水利水电工程建设的难度。同时导致很多安全隐患存在，并且水利水电工程施工环境十分复杂，想要确保施工安全，必须根据其具体的情况选择有效的策略。水利工程规模较大，施工周期较长，投资资金巨大，关系到的单位以及工作人员复杂，并且水利水电工程安全施工管理理念已经无法满足快速发展提出的需求，这也让水利水电行业面临着严峻的挑战，施工现场安全方面存在很多隐患。安全质量以及周期和费用属于水利工程施工管理重要内容，必须要遵守我国“安全第一、预防为主”这一安全生产管理的政策以及“以人为本，安全发展”这样的管理理念，在构建资源节约型社会的基础上，工程现场施工安全管理也是一件需要长期坚持的工作。
１水利水电安全施工管理存在的问题
水利水电工程现场安全施工管理涉及多个行业和部门，这些所负责的部门以及机构根据分层管理权限对其进行施工现场安全方面的管理。工程施工检查和设计以及操作还有管理这些参与的主体，必须要按照有关的制度执行，清楚自己的职责。水利水电施工现场安全管理包括很多内容，主要有开工之前的设计工作和准备工作、具体的施工程序还有竣工验收等一系列的工作。除此之外，工程项目规模较大，施工流程十分繁琐。施工企业数量较多，施工区域没有聚集在一起，比较零散，施工现场环境恶劣，施工难度较大，安全管理的模式较多，没有固定，技术十分复杂，同时存在很多工作质量较差的情况，工作人员较多，素质普遍较低，这些因素都导致水利水电工程现场安全施工管理无法真正发挥作用。水利水电工程施工现场管理方面存在诸多的问题，可以将其概括成两个方面：一是水利水电行业的竞争不断加大，存在很多违规竞标的情况，施工企业为了获取中标的资本，恶意压低成本，安全方面投入的资金较少，这是造成水利水电施工现场安全事故频频发生的根本原因。二是施工企业对于安全方面没有投入相应的资金，同时执行力较差，没有达到国家规定的基础要求。针对水利水电施工的具体情况，水利水电工程施工现场安全管理存在问题的主要因素就是内部和外部的因素，还有主观和客观的因素。内部因素是根本，也就是施工企业安全管理的机制和具体的规定。相关的施工工作人员提高整体素养，管理者对于安全管理感悟以及实施力度。还有施工企业的安全文化构建。外部因素是条件，也就是我国法律规定的强制限定。市场上的竞争越来越激烈，施工环境以及社会需求发生变化等等。而人的因素属于水利水电工程现场安全管理的主要执行人员，通过提高施工企业管理人员以及工作人员安全意识，采取有效的安全防范手段，强化工作人员工程现场标准的施工，排除安全隐患，提升处理突发事故的能力，可以从根本上防止或者是减少水利水电工程现场安全事故的几率。我国颁布了水利水电安全事故相关的法律法规，同时水利水电行业也制定了相应的标准，目的就是为了保证水利水电施工能够正常的开展，但是实际施工现场安全情况不是很好，无法满足我国提出的根本需求。我国水利水电安全管理系统十分庞大和复杂，重点反映关系到的领域较多，具有极强的专业性。我国有关的法律规定较多的施工地区地质环境恶劣，同时变化较多，存在极大的关系。我国以及地方并没有决定统一的量化规定，导致工程安全施工管理制度不够完善，执行力较差，社会和经济以及环境效益不是很明确。
２加强水利水电工程建筑施工现场安全管理的有效策略
2.1增强有关人员安全管理的意识
如果想从根本上加强对水电工程现场安全方面的管理，必须要优化施工现场安全管理存在的制约因素，解决安全管理问题。增强施工单位领导的安全防范意识，要求领导能够清楚施工现场安全管理的必要性，了解施工现场安全管理这项工作既关系施工者的生命安全，同时对于企业形象也有着直接的影响。要求企业领导利用有效的数据，增强管理者的安全意识，收集一些最近几年水利水电施工现场发生的一些安全事故和产生原因，还有引发的严重后果，使管理者能够意识到现场安全管理的重要意义，进而能够确定自身的责任，采取良好的工作态度，有效组织水利水电工程施工安全管理这一项工作。
2.2提升工作人员整体素养
工作人员不仅是安全事故产生的关键人物，同时也是安全管理的主要受害者。因此，要保证水利水电工程建筑现场工作能够有效地开展，必须要强化管理者安全防范意识。目前大量的实例水电工程都是处于山区，施工环境十分恶劣，并且花费较长的施工周期，工作内容十分混乱，所以在选择施工人员的过程中，必须要看清整体素养，尽可能的选一些素质较高的工作人员。同时，根据施工人员优势和特长安排相应的岗位，定期组织一些培训，不断提升专业能力和自我保护的意识及能力。
2.3加大施工现场监管力度
水利水电施工管理人员必须要选择有效的策略管理施工现场的安全，尽可能地减少安全事故的发生。要求管理者必须检查好入场材料，针对全部进场的材料要实施严格的检查，一旦查出质量不符合标准的材料一定要根据相关的规定，不允许进入场内，防止因为材料质量不过关引发的安全事故。同时，还要特别注意小断面引水隧洞的监管，确保严格地按照施工流程进行。并且要求管理者必须要加强施工现场监管工作的力度，在规定的期限里，专业技术工作者检查施工设备，确保工程设备能够顺利地运转，降低由于施工设备出现问题而造成安全事故的几率。
３结束语
通过对水利水电工程现场安全管理工作进一步分析和阐述，发现水利水电工程施工现场存在诸多安全隐患，要求管理者以及工作人员增强安全意识，同时采取有效的策略，防止安全事故产生。